누구나 쉽게 배우고 바로 적용할 수 있어요.

다 같이 듣는 강의

과거 경험과 강점을 정리하며 나만의 핵심가치를 도출하고 커리어 방향에 동기부여를 얻어요.

회사에서의 커리어를 생각했을 때 막연하고 답답했었습니다. 허나 강사님과 함께 자신의 장점과 단점을 찾아보고, 내가 보는 나와 팀원들이 보는 나를 되짚어보고, 그리고 회사에서 하고 싶은 것과 내가 하고 싶은 것을 분리하는 활동 등을 통해 구체화할 수 있었습니다. 

먼 미래 같아 보이고 또 막연해 보였던 커리어가 점차 선명하게 다가오는 느낌을 받았습니다. 신입사원으로써 두려운 마음이 있으나 현재는 설레는 마음으로 제가 하고 싶은 것들을 하나하나씩 이뤄보겠습니다!

아마 오늘 했던 활동들이 1년, 3년, 먼 미래에 계속 떠오를 것 같습니다. 이런 기회를 주신 강사님께 감사드립니다 :)

단점을 역발상해서 장점으로 생각해보는 시간에서 어려움을 겪어서 도움을 청했을 때가 가장 기억에 남습니다. 정답을 바로 알려주실거라 생각했는데 상담을 통해 스스로 제가 저의 장점을 찾아낼 수 있도록 유도해주셔서 너무 좋았습니다. 
저의 단점을 왜 단점이라 생각하는지, 그럴땐 어떻게 행동하여 단점을 이겨내는지 등을 스스로 생각해보게 질문해주셔서 저를 되돌아보며 스스로 단점을 장점으로 바꿀 수 있게 되어 뿌듯했습니다.
앞으로도 단점이라고 생각했던 점이 있더라도 워크샵때처럼 장점으로 승화시킬 수 있을 것 같은 자신감이 생겼습니다.

편안한 분위기에서 진행된 워크샵이었습니다. 신입사원 입문교육이라 자칫 딱딱할 수 있는 시간이었는데, 강의력이 무척 좋으셔서 부드러운 분위기에서 다양한 생각을 펼칠 수 있었습니다. 일과 관련 없는 내용이어도, ‘나’에 대해서 무엇이든 적어보라는 말씀 덕분에 오히려 스스로의 특성에 대한 인사이트를 얻을 수 있던 것 같습니다. 그곳에서 출발하여 비전으로 나아가는 과정이 물 흐르듯 자연스러웠습니다. 추후 인생을 살아가며 그 중 많은 부분을 차지하는 일에서 어떤 의미를 스스로 발견할 수 있을지 고민해보는 좋은 시간이었습니다. 조원들과 서로의 특성에 대해서 이야기 나눌 때엔 스스로는 보지 못 했던 장점을 발견할 수 있는 점이 좋았습니다. 신입사원 입문교육 뿐만 아니라 스스로에 대해 더 알고 싶은 사람들이나, 팀빌딩 아이스브레이킹으로 진행하여도 좋을 것 같은 워크샵입니다. 

강사님께서 잘 설명해주셔서 좋았고, 동료들과 솔직하게 ‘나’에 대해 이야기할 시간이 없었는데, 다양하게 이야기할 수 있어서 좋았고 동료를 위해 낯부끄러워서 칭찬하지 못했던 부분을 말할 수 있어서 좋았습니다. 그리고 내가 본 나의 장점과 다른 사람이 본 나의 장점으로 내 커리어를 위해 더 열심히 살아야겠다고 생각했습니다. 인생의 방향성을 위해 도움주셔서 감사합니다! 

자기발견연구소

최호진

여러분은 스스로의 커리어에 주인의식을 갖고 있나요? 
그렇지 않다고 생각한다면, 이번 기회에 내 커리어에 대한 주인의식을 가져보는 건 어떨까요?

우리가 회사의 주인은 아니지만 업무를 이행하는 실무자이기 때문에 또렷한 주인의식이 필요합니다. 
커리어에 대한 주인의식을 갖게 되면 업무에 주체적이고 적극적인 태도를 갖게 될 뿐만 아니라 업무 결과도 좋아지기 때문이죠.

그렇다면 어떻게 주인의식을 갖고 일할 수 있을까요?
커리어 주인의식을 갖기 위해 가장 필요한 것은 "핵심 비전"입니다. 내가 일을 할 때 원하는 것은 무엇인지 명확히 파악하고 나만의 핵심 비전을 만들어 보는 과정이야말로, 자기 발견의 시간일 뿐만 아니라 나의 성장 동력을 마련하기 위한 중요 과정입니다. 그리고 그렇게 만든 자기의 비전을 회사의 비전과 맞춰가면 회사에서 일하는 태도도 달라질 수 있습니다. 

직업인으로서 스스로를 돌아보고 나만의 핵심 비전을 설계하는 경험을 만들어 가시길 바랍니다.  

교육·강의

교육

친목

공통점을 발견할수록 빠르게 가까워지죠. 개인의 취향과 성향을 공유하며 ‘우리’라는 연대감을 형성해 궁극적으로 더 끈끈한 결속력을 만들어 줄 수 있어요.

소통

공동의 목표를 상기시키는 과정, 개인의 강점을 이끄는 과정들은 개인의 생산성을 향상시킬 수 있는 밑거름을 만들어 줄 수 있습니다.

동기부여

빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 업무 툴, 팀의 그라운드 룰, 커뮤니케이션 스타일 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

업무스킬

송년회·신년회

정적인 활동

이색적인 활동

커리어 성장을 위한, 나만의 핵심 비전 만들기

스스로 비전을 발견하고 시각화해 보는 시간

나만의 핵심비전 만들기 워크숍 소개

아이스 브레이킹

커리어 정리하기

하고 싶은 일 적어보기

'나'를 정리하고 공유하기

조별 공유

나만의 핵심비전 만들기

모든 업무에 적용 가능한 문제 해결 프레임워크를 배워요.

무수히 많은 강의를 들어왔지만 다른곳에서 한번도 들은 적없는 잘 정리된 주제의 강의였습니다. 논리적이지만 쉽게 문제해결 원인을 찾고 방법까지 도출해낼 수 있어서 흥미진진했어요. 앞으로도 이 방법으로 문제라고 생각하는 것들에 관해서 해결할 수 있을 것 같습니다. 강사님의 나긋한 목소리도 좋았습니다! 감사합니다💛

오늘 강의듣고 다들 강의내용뿐 아니라 강의도 너무 잘하신다고 칭찬이 끊이질 않네요. 2시간이라 너무 아쉽다고 3시간했어야했다는 후회를 해봤습니다. 기회가 되면 또 뵈면 좋겠네요 수고하셨습니다~

방탄소년단의 ‘고민보다 GO’라는 노래가 떠오르는 명강의셨습니다. 고민을 한다고 해결되는게 아니라 직관적인 문제로 받아드려 생각, 배움, 기획의 단계의 문제해결 공식을 대입한다면 직렬적으로 문제를 해결할 수 있다는 것을 알게 되었습니다.
입사 이후에도 닥칠 문제를 오늘 배운 능력으로 지혜롭게 대처할 수 있는 신입사원이 되겠습니다.

전문적으로  문제 해결할 수있는  방법을  배웠습니다. 너무  유익한  시간이었습니다.

팀쎄오

양성우


[위버 후기 1,000+]으로 검증된 문제해결 강의입니다.

- '복잡하고 장황한 이론 보다 진짜 써먹을 수 있었으면 좋겠어.'
- '교육을 받았으면 그래도 이거 하나는 남았다 말할 수 있어야지.'
- '확실하게 뭔가 하나라도 직원들 손에 쥐어주고 싶은데..'

요즘 기업교육은 실전 활용성이 핵심입니다.
아무리 잘 배워도, 못 써먹으면 소용이 없기 때문입니다.


삼성엔지니어링, 삼성디스플레이, 삼성화재, LS전선, 대한항공,
GS리테일, CJ대한통운, DB금융투자, KB라이프파트너스,
LG유플러스, 배달의민족, NHN, 아웃백, 서울시교육청 등 ..

많은 기업들이 문제해결 클래스를 찾은 이유는 무엇일까요?


▶ 모든 업무는 문제해결의 연속입니다.

"매일" 직원들은 많은 문제들과 직면합니다.
문제해결 과정이 곧 목표달성 과정이기 때문입니다.
우리 직원들은 문제해결 원리를 배우고 적용 중인가요?

업무상 문제가 없을 수 없다면
제대로 해결하는 방법을 알려줘야 합니다.


▶ 문제해결 교육은 실전 활용성이 뛰어납니다.

1. 직원들이 실제 직면한 문제로 실습합니다.
2. 복잡한 이론 대신 바로 적용 가능한 원리를 배웁니다.
3. 업무로 돌아가는 즉시 스스로 활용하게 됩니다.
그동안 높은 교육 만족도의 이유입니다.


▶ 왜 양성우 대표일까요?

- 누구나 쉽게 문제해결 가능한 '문제해결 공식' framework 정립
- 삼성, LG, LS, 대한항공, DB, KB, CJ, GS, 배달의민족 등 대기업 교육
- NHN, NHN AD, NHR, 한국콜마, 아웃백 등 중견기업 교육
- 서울시교육청, 식생활안전관리원, 경기도일자리재단 등 공공기관 교육
- 글로벌 143억뷰 웹툰 '나혼렙' 콜라보 이러닝 콘텐츠 문제해결 SME
- BIGC 직장인 문제해결 능력 강의, 전체 Live 강의 Top 2 선정
- 현 위버 강의프로그램 후기 전체 1위 (1,000건+)

쉬운 설명 + 바로 적용 가능한 원리 + 실제 문제로 실습
그동안 진행된 교육의 만족도 Best 3입니다.


▶강의를 통해 무엇을 얻을 수 있나요?

1. 목표를 달성하는 원리 즉 문제해결 원리를 이해하게 됩니다.
2. 문제해결 원리를 이해하면 업무적인 자신감도 높아집니다.
3. 직접 직면한 문제들에 대응해가며 업무 성과가 창출됩니다.


▶ 추천 대상은 어떻게 되나요?

2040세대 직원 분들은 원론적인 내용보다
"실용적인" + "재미있는" 강의를 선호합니다.

- 직무 : (다양한 직무별 진행 경험이 있습니다.)
- 연령 : 20대~40대 추천
- 직급 : 사원~대리급, 과·차장급 추천


▶ 커리큘럼은 어떻게 되나요?

대표적으로 3시간, 2시간 모듈이 있습니다.
(3시간 모듈 : 마인드셋+원리+실습)
(2시간 모듈 : 원리+실습)


문제해결 마인드셋(1시간)
- 모든 업무는 '문제해결의 연속'입니다. (*필요성 공감)
- 실무자/관리자의 문제해결 능력은 어떻게 달라야 할까?
- 그럼 나의 문제해결 능력은? (*레벨테스트 진행)
- 우리가 해결해야 할 문제들 찾아내기 (*실습 진행)

문제해결 원리(1시간)
- 문제해결, 잘하고 싶다면? ㅍㄹㅅㅅ를 활용하세요.
- 문제를 분석하는 구조 & 일을 진행하는 구조 이해
- 우리의 기존 문제해결이 어려웠던 이유
- 새로운 패러다임, 문제해결 공식 framework

문제해결 실습(1시간)
- 현재 업무상 직면해있는 문제로 문제해결 실습 진행
- (그룹별 실습) 서로 소통하며 문제와 원인을 분석, 해결책까지 도출
- 실습간 강사의 실시간 교정/피드백 지원
- 실습 우수 그룹 선정해 전원에 기프티콘 시상(자체 제공)
- 우수 그룹 대표자의 발표 및 강사 리뷰


문의사항은 위버 메시지를 보내주시면 빠르게 회신드리겠습니다.
(강의 중인 경우라도 당일 내 답변드립니다.)



문제가 없을 수 없다면, 
쉽게 해결하는 방법을 알려줘야 합니다.

업무 실력이 좋아지는 문제해결 클래스를 경험해보세요 :)



[필수역량] 후기 1100개+ 업무 실력이 좋아지는 문제해결 교육

[역량 강화] 및 [교육 만족도] 높은 문제해결 워크샵을 제공합니다.

오프닝

문제해결 능력 레벨 테스트

문제해결 프로세스의 중요성

문제해결 공식 (원리)

쉬는 시간

문제해결 공식 (실습)

실습 리뷰 및 피드백

단순한 성격 유형 진단을 넘어 실제 업무에 적용할 수 있는 구체적 소통 전략을 익혀요.

연구원에서 진행된 MBTI 워크샵은 재무회계실과 융복합소재연구센터 두 부서 간의 협업과 소통을 강화하는 데 있어 매우 의미 있고 유익한 시간이었습니다. 이번 워크샵은 특히 팀워크를 중시하는 환경에서 각자의 성향을 이해하고, 이를 기반으로 효과적인 협업 방안을 모색하는 데 큰 도움을 주었습니다. 강사님은 MBTI에 대한 깊은 이해를 바탕으로 각 성향의 장단점을 쉽게 설명해 주셨으며, 참가자들이 자신의 MBTI 유형을 보다 명확하게 파악할 수 있도록 도와주셨습니다. 이를 통해 참가자들은 자신의 성향을 명확히 이해하는 동시에 팀원들의 다양한 성향을 존중하고, 긍정적으로 수용하는 방법을 배울 수 있었습니다.

강의 중에는 단순히 이론적인 부분에 그치지 않고, 두 가지 정도의 활동이 이뤄졌습니다. 특히, 팀별로 진행된 실습에서는 각기 다른 MBTI 유형의 사람들이 모여 협업하는 과정을 경험하며, 서로의 강점와 약점에 대해서 고민하고 격려할 수 있는 유익한 시간을 보냈습니다.

또한, 워크샵 내내 유쾌하고 활기찬 분위기가 이어져 모든 참가자가 적극적으로 참여할 수 있었습니다. 강사님의 유머러스한 진행 방식 덕분에 어려운 개념도 쉽게 이해할 수 있었고, 참가자들 간의 활발한 의견 교환이 가능했습니다. 워크샵 후반에는 MBTI 유형에 맞춘 특별한 스티커 사진을 받을 수 있었습니다. 이 작은 선물이 참가자들에게 큰 웃음을 안겨주며 워크샵을 더욱 특별하게 만들어 주었습니다. 스티커 사진은 각자의 성향을 시각적으로 표현한 재미있는 도구로, 워크샵의 기억을 오래도록 간직할 수 있게 해줄 것 같아, 동료들과도 나눔을 하였습니다. 

이번 워크샵을 통해 두 부서 간의 이해와 소통이 한층 더 원활해졌고, 앞으로의 협업에 있어 더 나은 결과를 기대할 수 있게 되었습니다. 서로의 성향을 이해하고 존중하는 문화를 형성하는 데 큰 도움이 되었으며, 이를 바탕으로 더 강력한 팀워크를 구축할 수 있을 것입니다. 강사님의 열정적인 강의와 유쾌한 진행 덕분에 모든 참가자가 적극적으로 참여하며 유익한 시간을 보낼 수 있었습니다. 이 워크샵을 통해 얻은 긍정적인 경험을 바탕으로 앞으로도 부서 간의 협력이 더욱 강화되기를 기대하며, 이 프로그램을 다른 부서나 기관에도 적극 추천드립니다.

마지막으로, 워크샵을 성공적으로 이끌어 주신 강사님께 깊은 감사를 드리며, 앞으로도 많은 분들이 이와 같은 유익한 워크샵을 경험할 수 있기를 바랍니다.

저희팀은 이런 교육 및 워크샵이 처음이였습니다
처음에는 조용. 어색했었는데 역시 강사님은 다르시네요~ 바로 분위기 올려주시고 upup  조직원별 유형 분류에~  귀가 솔깃하면서 주의집중되구요~ 이어서 MBTI 유형별 설명에  너무 유익했습니다 
일단 직원들과 이런저런 서로에대해 얘기할수있는자리가 마련되어서좋았구요~  더불어 서로에대해 칭찬까지 얘기할수있어 부끄러웠지만 뭔가 훈훈했답니다
두시간이 짧게느껴졌습니다 다음에는 더 긴시간으로 강사님을 뵙고싶네요!  감사합니다


1) 전체 팀의 유형별 분포도, 직군별 분포도를 분석하여 공유해주셔서 팀/ 직군별팀의 성향에 대한 이해도를 높일 수 있었습니다. 
2) I/E, S/N, F/T, J/P 성향이 각각 동일한 상황에서 어떻게 다른 반응을 보이는지 조별 논의를 할 수 있도록하는 팀별 활동이 매우 유익했습니다. 동일한 상황에 대해 구체적으로 이야기를 할 수 있도록 하는 질문 (예를 들어 여행계획을 세우는 상황, J/P의 이야기를 각각 들어보기) 을 주셔서 서로 얼마나 극명하게 다른지, 이들이 원활한 소통을 하려면 어떤 방법으로 의사소통을 나누어야 하는지 생각해 보게 되었습니다. 
3) 함께 업무하는 동료가 어떤 성향일지 모르니 나에게는 미리 계획을 준비하는 것이 중요해서, 나는 이런 방법이 좋을 것 같다..등과 같이 내가 중요하게 생각하는 가치/ 기준을 공유하는 방법으로 현업에 적용을 해보고자합니다. 

입사9년차에다가 승진도 출산으로 누락되서 회사에 대한 열정도 없었고 또 코로나로 대면교육이 거의 3-4년만인지라 솔직히 기대없이 참석했지만 평소에 관심있어했던 MBTI를 교육으로 들으니까 생각보다 너무 재밌었어요(아까 MBTI 관심 80퍼 이상인분 손들라고하실때 들고싶었지만 I라 못들었어요ㅋㅋ) 맨날 혼자 테스트하고 글로만 결과보고 혼자생각하고 했었는데 직접 장정은강사님한테 들으니까 더 이해하기 쉬웠고 앞으로 설계사나 창구내방고객 응대할때 제 마음 더이상 상처받지않고 상대방도 이해하면서 업무 할 수 있을것 같습니다. 도움되는 교육이었어요. 수고하셨어요 강사님:) 개인적으로 상담하고싶은게 있어서 핸드폰번호 여쭤보고싶었는데 또 용기를 못냈어요ㅠ 기회가된다면 다시 뵙고싶어요!

더다름연구소

장정은

포춘 100대 기업이 활용했을 만큼 세계적인 성격 테스트이자 커뮤니케이션 도구인 조직용 MBTI 검사를 활용하여 업무 상황에서의 정확한 자기 유형 분석 및 다름을 이해하는 소통법,
구성원 간의 강점을 파악해 보는 시간이에요.
원활한 소통 방법을 찾는 과정에서 팀워크 향상은 물론 조직 갈등을 해소할 수 있답니다.

<MBTI 공식 조직용 검사의 장점>
1. 사전 온라인 검사를 통해 강의 시간 절약 및 조직 구성원의 성향 분석과 팀별 디브리핑을 진행해 드립니다.
2. 그룹의 유형 분석 통계를 통해 신뢰할 수 있는 결과를 파악할 수 있고, 그에 맞는 그룹핑 시간을 절감할 수 있습니다.
3. 조직 구성원의 강점, 리더십 스타일, 선호하는 업무 환경, 개발할 점 이 분석된 개별 프로파일을 제공해 드립니다.

에너지 카드를 통해 자신의 성향과 강점을 찾아 업무 능력을 올리고, 강점 피라미드로 효율적인 업무 스타일까지 함께 찾아봐요.
여기에 나와 우리 팀의 강점을 분석하는 강점 맵 시트와 다름을 이해하고 관계 스트레스를 씻어내는 강점 샤워 시간으로 시너지 UP!
강사님의 강점 활용 Tip이 더해져 팀 단합과 갈등 해소를 위한 최적의 방안을 찾을 수 있어요. 

심리진단

대중적인 활동

함께 일하는 기술, MBTI 팀워크 소통 워크샵

알면 알수록 깊어지는 이해심, 돈독해지는 팀워크! 

1.소개

2. MBTI 바로알기 및 조직유형결과 분석

3. 타인의 마음을 읽는 원활한 조직소통법  'MBTI 팀워크 소통 워크숍'

4. '우리'로 나아가는 소통의 기술

5. 마무리

MBTI로 배우는 우리 팀의 소통법

보고서 작성부터 반복 업무 자동화까지 생산성을 높이는 방법을 배워요.

사실 AI라는 말에 또 새로운 무언가 배워야해서 거부감이 들었는데 이젠 필수라고 하더라구요 근데 이번 워크숍은 진입 장벽을 확 낮춰줬습니다.
일상적인 언어로 설명해주시고, 실제 문서화되는 과정까지 하나하나 따라가며 연습할 수 있어 도움이 컸습니다. 
이제는 부서 회의록, 기획초안, 메일 정리까지 AI로 처리하려고 합니다! 긴 시간까지 내어주셔서 감사합니다 강사님

워크숍이 끝났는데도 아직도 여운이 남는 교육이입니다!
 특히 ‘프롬프트의 구조가 결과의 품질을 좌우한다’는 말이 가장 와닿았어요
똑같은 질문도 어떻게 쓰느냐에 따라 완전히 다른 결과가 나온다는 걸 몸소 체험했습니다!!이제는 강사님 알려주신 방법으로 단순한 질문이 아니라 목적에 맞는 설계형 질문을 던지겠습니다. 시간 가는 줄 몰랐어요 강사님 감사합니다!!

GPT는 처음이었는데 처음 세팅부터 너무 자세히 알려주셔서 도움이 많이 되는 강의였습니다.
시간이 더 있었으면 좋겠다는 의견들이 많아 심화과정으로 워크샵 한번 더 요청드릴 예정입니다.

부서 내 업무 자동화를 고민 중이었는데 이 교육이 실마리가 됐습니다. 각 회사별, 업무별 맞춤형 활용 사례가 많아서 현업과의 연결이 쉬웠고, 템플릿 예시까지 받아볼 수 있어서 정말 알찬 시간이었어요. 강사님께서 저희 직군의 업무시 활용 특징도 자세히 짚어주셔서 다른 부서에 공유하기에도 좋을 것 같아요.

제이디컴퍼니

김단빈

“2025 신경제 트렌드 X ChatGPT 실전 활용 프로그램”

막막하기만한 생성형 AI 도입! 이제는 제2사원으로 쉽게 배웁니다!

2025년, 경제·소비 흐름은 급격히 재편되고 있습니다. 그러나 우리는 얼만큼 준비되었을까요?
변화하는 시장의 본질을 이해하고, 그 흐름을 정확히 읽는 것이 곧 성과로 연결되는 시대. 

본 프로그램은 최신 신경제 트렌드와 대중심리의 변화를 기반으로
ChatGPT를 실무에 전략적으로 접목하는 방법을 다룹니다.

단순히 AI를 사용하는 법을 알려주는 것이 아닙니다. 
이 강의는 ‘AI를 일하는 방식에 어떻게 통합할 것인가’에 대한 해답을 제시합니다. 

기획서 작성, 콘텐츠 기획, 유저 분석, 브랜드 톤 설계, 보고서 자동화 등, 
업무 현장에서 실제로 적용 가능한 예제를 통해 실전 중심의 업무 자동화 노하우를 제공합니다.

Q.실무에 어떤 변화를 가져올 수 있나요?

■ 본 강의는 기존의 AI 실습 강의와 차별화된 네 가지 특징을 갖습니다.

1. 2025 트렌드 기반 전문 심리전략: 최신 대중심리와 소비자의 무의식 흐름을 분석하고 이를 콘텐츠 전략에 반영합니다.
2. A to Z 실무형 구성: 기획부터 실행, 보고서까지 AI와 함께 완성하는 업무 루틴을 구체적으로 제시합니다.
3. 도구 중심이 아닌 사고 중심: ChatGPT를 단순한 도구가 아닌, 실질적인 브레인 파트너로 활용할 수 있도록 사고 체계를 바꿔줍니다.
4. 프롬프트 작성법 및 리스트 제공 : 성공적인 실무 적용을 위한 자료 제공으로 현장에서 실무에 바로 적용합니다. 

AI는 이제 단순한 기술이 아니라 ‘일 잘하는 사람’의 새로운 기준입니다.
이제는 막연한 활용이 아닌, 전략적 사고로 AI를 설계할 시간입니다.
ChatGPT로 내 일의 방식부터 바꾸고 싶은 분들께, 이 프로그램을 자신 있게 추천합니다.

-프로그램에 대한 문의를 남겨주신다면 언제든 24시간, 빠른 상담 도와드리겠습니다.

현업에서 바로 쓰는 생성형 AI & ChatGPT 대중심리로 실무 자동화하기

강의료

AI를 내 업무에 정확히 꽂아넣는 실전형 수업- 더이상 GPT는 감이 아닌 전략입니다.

소개

2025신경제 트렌드와 대중심리

생성형AI &ChatGPT본질의 이해 

제2사원 AI 실전 응용법

제2사원 AI를 통한 빠른 칼퇴 실존 활용법 

마무리

각자의 강점을 진단하고 이를 모아 팀 차원의 강점을 높이는 과정을 경험해요.

창립 기념일에 서로를 더 알아보기 위해 신청하였습니다. 2시간 30분 정도 진행한 갤럽 강점 측정을 기반으로 한 이번 워크샵은 우리 팀이 가진 ‘다름’을 분열이 아닌 시너지로 전환하는 강력한 경험이었습니다. 각자의 고유한 강점을 이해하고 존중하는 방법을 배웠으며, 이로인해 앞으로는 대화또는 협업이 훨씬 깊어지고 효율적으로 진행될거라는 기대감도 생겼습니다. 단순한 워크샵이 아니라 실제로 갤럽 조사를 진행하고 이를 팀 과 같이 논의 하고 강사님의 설명을 통해 강점에 대한 인사이트를 얻은 점이 특히 좋았습니다. 서로의 장점을 발견하고 연결하는 과정에서 신뢰가 강화되고, 팀워크가 한층 끈끈해졌습니다. 무엇보다 ‘나는 어떤 강점을 가지고 있고, 팀은 어떻게 나의 강점을 필요로 하는가’를 명확히 알게 된 순간, 팀 안에서의 나의 역할이 선명해졌습니다. 워크샵 이후 우리 팀의 회의 분위기와 협력 방식이 확실히 달라졌고, 조직의 성과에도 긍정적인 변화가 나타나고 있습니다. 진정한 강점 기반 시너지를 경험하고 싶다면 꼭 추천드리고 싶습니다.

나 그리고 나와 매일 함께 일 하는 동료들의 성향에 대해 이해할 수 있어 좋은 시간이었습니다. 우리 팀은 대부분 같은 강점으로 구성이 되어 있었는데요. 다음 번에 새로운 팀원을 모집할 때에는 우리에게 없는 강점을 가진 분이면 좋은 시너지를 낼 수 있을 것 같다는 생각도 들었습니다. 재밌고 흥미로운 시간이었습니다~!

이번 워크샵은 일방향적으로 강사님이 이론을 전달하시는게 아닌 더피알 직원들이 함께 소통하면서 서로의 업무방식과 견해를 이해하고 알아갈 수 있도록 진행되었습니다. 구성원들의 공통점이나 차이점에 대해서 좀 더 구체적인 지표와 설명들을 통해 이해할 수 있었던 것 시간이였던 것 같습니다. 서로에 대해 알고 있었던 부분과 몰랐던 부분에 대해 많이 알 수 있었고 이후 업무협업시 서로에 대해서 좀 더 이해하고 존중할 수 있는 조직문화를 형성할 수 있는 좋은 배움의 시간이였습니다.

대표님이 1.너무 유려깊고 상세하게 잘 설명해주셔서 공감할 수 있었습니다. 2.또 중간중간 누가 어떤 역할을 하고 누가 어떤 강점에서 좋고 등을 바로 말씀주셔서 재밌었어요. 3.저희팀에 꼭 필요한 시간이었던 게 신규입사자 분들이 좀 계셔서 서로를 파악하는데 도움이 되었던 것 같아요! 감사합니다 :)


박앤디건

박앤디

협업을 통해 성과를 극대화하기 위해서는 각자의 강점은 최대로 발휘하고, 서로의 약점은 보완해줘야 하죠.
조화롭게 우리팀의 강점이 어울릴 수 있게, 서로를 충분히 이해하실 수 있게 도와드리는 워크샵입니다.

나의 상위 5가지 강점 파악은 물론 나와 함께 일하는 동료의 강점은 어떤 부분이 있고 차이는 무엇인지,
서로의 강점이 일상에서 어떻게 반영되었는지 사례를 공유하다보면
각 팀원이 왜 그런 행동, 말, 결정, 반응 등을 보였는지 자연스럽게 이해할 수 있게 될 거에요.

우리 사이 생겼던 의견과 관점 차이, 오해와 갈등을 줄일 수 있는 소통과 협업 방식은 물론
각자 팀에서 서로 어떤 방식으로 기여해왔는지를 확인해보고
알게된 강점을 더 함께 활용하며 시너지를 내는 방법도 함께 생각해봐요!

* 공식 Gallup CliftonStrengths Top 5 온라인 사전진단 및 보고서 구매 희망시 별도옵션으로 선택 후 인원 수대로 추가해주셔야 합니다.
** 온라인 진단 옵션 미선택시 워크숍 중 약식 자가진단으로 진행합니다.

우리의 다름을 시너지로, 강점기반 팀빌딩

틀린 게 아닌 다른, 우리 모두의 강점이 빛날 수 있게!

1. 소개

2. 34가지 강점의 특징과 사례

3. 나만의 강점테마 정의하기

4. 나의 강점테마 팀원들과 공유하기

5. 조직 내 각자의 기여영역 분석하기

6. 팀 업무에 적용할 강점 활용안 수립하기

개인의 강점이 팀의 무기가 돼요 

AI의 기본 개념을 배우고 직접 체험까지 이어지며 미래 업무 변화에 대한 자신감을 키워요.

기초부터 세세한 부분까지 친절하게 설명해주셔서, 이해하기 쉬웠습니다. 전반적으로 편안한 분위기에서 진행해주셔서 수업 구성뿐만 아니라 다양한 부분에서 만족스러웠습니다

AI에 대해 많이 들어봤지만 업무에는 실제로 어떻게 활용해야 할지 막막한 부분이 많았는데요, 알고 있어도 뉴스나 기사에서 본 챗 GPT 정도다 보니 업무 시, 번역이나 감수에만 국한되었습니다. 워크샵 때 다양한 AI Tool을 직접 다뤄보면서 Ideation부터 차트/도표 만들기, PPT 만들기, 논문 요약 등을 해 봤는데, 높은 퀄리티에 깜짝 놀랐어요, 실제 업무와 밀접한 내용들이라 앞으로 업무 효율성을 높일 수 있는 기회가 된 것 같아 너무 좋았습니다. 특히, 짧은 시간이지만 한정된 Data만으로도 훌륭한 음악을 직접 만들어 본 덕분에 AI가 한층 더 가까워진 걸 느꼈고, 자신감도 붙었습니다. 
열심히 강의해 주신 가온 매니저님, 현진 매니저님 그리고 현민 리더님 너무 감사합니다!!!!

AI를 사용해 본 적이 없어서 처음에는 개념부터 생소했는데, 교육을 들으면서 AI와 점점 친해지는 느낌이 들어서 좋았습니다. 실제로 다양한 툴을 사용해서 실습을 하는 방식의 수업이라 더 이해가 잘 되었습니다. 워크샵 전에는 과연 AI를 업무에 활용을 할 수 있을까 의구심이 들었는데 잘 쓸 수 있을 것 같고 자신감도 생겼습니다.

처음 약간 테크니컬 이슈가 있었지만 정말 재밌고 열정적으로 강연해주셔서 온전히 즐길 수 있었습니다. AI가 약간 어려운 주제라고 생각했고 저와는 상관없는 이야기라고 늘 생각했었는데, 실제로 어떤 것들을 만들고 접해보면서 ‘아, 내가 이렇게 할 수 있구나’ 하는 자신감이나 친근감을 느낄 수 있었어요.
Slido를 이용하셔도 좋고, 워크샵 분위기에 따라 사람들에게 직접 물어보셔도 될 거 같아요 (약간 콜로세움 느낌처럼)
사진은 찍지 못해 아쉽습니다ㅠㅠ 저는 확실히 prompt를 사용하는 방법이 좀 어색하고 익숙하지 않았는데, 어떻게 사용하는지를 알려주셔서 좋았어요 금방 챗지피티에 어떻게하면 티켓팅을 성공적으로 할 수 있는지 물어보고 오는 길입니다 ㅎㅎㅎ 챗지피티의 빨래방망이를 통해, python을 통한 selenium이라는 툴도 배웠습니다
이것이 저희 회사가 이 강연을 준비한 이유라고 생각합니다. Digital dexterity의 향상이 저희 강연 초청의 이유였는데, 이것이 확실히 보강되었다고 믿습니다. 제가 python이라는 것에 관심을 가지게 되고, suno릉 통해 prompt에 좀 더 친숙해지는 것처럼요 ㅎㅎ
결론적으로 회사의 목적과 이 워크샵 강의가 잘 매치되어 좋은 시너지를 냈다고 생각합니다. 감사합니다.

팀제이커브

장현민

2023년의 챗GPT에 실망하셨나요? 
한때 거짓말쟁이와 금붕어 메모리를 가진 챗봇으로 평가받았던 챗GPT가 매 분기별로 진화를 거듭하며, 2024년에는 듣기, 쓰기, 말하기, 그리기까지 가능한 수준에 이르렀습니다.

AI 시대의 도래와 함께, 챗GPT와 같은 생성형 AI의 빠른 진화는 우리의 삶과 업무에 혁명적인 변화를 가져오고 있습니다. 소프트뱅크의 손정의 회장은 10년 후 AI와 인간의 관계가 원숭이와 인간의 관계처럼 변하고, 20년 후에는 인간과 금붕어 사이처럼 될 것이라 예측했습니다. 그의 이야기는 현재 AI의 발전 속도를 고려할 때 결코 과장된 것만은 아닙니다.

이제 중요한 것은 AI가 단순히 더 똑똑해지는 것이 아니라, 우리가 그런 AI를 얼마나 빠르게 받아들이고, 그 트렌드를 읽을 수 있는지에 대한 우리의 능력입니다. 이것은 조직의 생존은 물론, 개인의 삶에 있어서도 중요한 문제이며, 결국 AI와의 동행은 필수적이 될 것입니다.

현재 많은 조직들이 내부 프레임, 문화, 보안 등의 문제로 생성형 AI를 완전히 받아들이지 못하고 있습니다. 기존의 방식에 갇혀 AI의 단점만을 찾아내려 하죠.

**Gen-AI 도구 워크숍**은 바로 이러한 고정관념을 깨뜨리는 데 초점을 맞춥니다. AI를 단순한 챗봇의 사용이 아니라, 업무의 중심으로 바라보아야 한다는 관점에서, 업무와 관련된 사례를 중심으로 워크숍을 진행합니다.

이 워크숍에서는 매일 새로 등장하는 AI 도구들을 실제 업무에 직접 적용해보는 방법을 소개하고, 이러한 정보를 어디에서 찾을 수 있는지 가이드합니다. 1시간 가량의 실습을 통해, 이러한 도구들을 업무에 어떻게 활용할 수 있는지 직접 경험하게 될 것입니다.

외국어 인사말을 배우면 새로운 세계가 열리듯, 이 1시간 동안의 경험을 통해 참가자 여러분은 업무를 바라보는 새로운 관점을 얻게 될 것입니다.

교육 커리큘럼은 협의에 의해 수정 및 조정이 가능하며, 일정에 따라 강사가 변경될 수 있습니다.
추가적인 교육 설계가 필요하실 경우도 함께 문의로 도와드릴 수 있습니다.

10년 후 조직과 나를 위한 Gen-AI 도구 워크숍

챗GPT를 1년 전에 사용 했다면? 지금이라도 트렌드를 따라잡아야 합니다

당신만 모르는 AI의 진화

당신의 칼퇴와 성과 향상으로 이끌 AI 10가지 도구들

휴식시간

[실습] 생성AI와 노코드 활용 실무에 찍먹해보기(DX/DT)

DISC로 서로의 행동유형을 이해하고 협업과 생산성을 높이는 방식을 배워요.

동료도 알고 저도 알 수 있는 시간이었습니다. 업무시 어떤 언어를 써야 공감받을 수 있는지도 배웠습니다!
‘갈등’이 아니라 ‘차이’라는 말이 기억에 남아요
내가 틀린 게 아니고, 서로 다를 뿐이라는 걸 느꼈고 이곳에서 제가 중요한 존재임도 알려주셔서 다시 한 번 생각이 가다듬어졌습니다. 너무 유쾌하게 알려주셔서 감사합니다

유형마다 스트레스 해소법이 다르다는 걸 처음 알았습니다
다른 조 발표하는거 들으니 너무 재미있더라구요 실생활에 바로 적용 가능한 강의였습니다.다음엔 다른 것도 들어보고 싶습니다!

평소 마음먹은 대로 잘 조율하지 못했다고 생각했는데  카드 활동과 유인물에 적힌 내용을 통해 내가 남에게 어떤 영향을 주는 사람인지 정리하게 됐습니다
DISC 테스트 결과 저는 S형(안정형)이었는데 이 유형이 조직 분위기를 차분하게 해준다는 해석에 크게 공감했습니다!나의 역할에 대해 알게되어 더 소속감도 커졌어요 감사합니다!

강사님이 너무 유쾌하시고 재밌으셔서 너무 유익하게 잘 들었습니다 !! 팀원들과의 소통의 중요성과 소통하는 방법, 서로를 너무 잘 이해할 수 있었던 시간이었어요 나에 대해서도 잘 알 수 있는 시간이었고 저의 장점, 보완해야할 점을 더 잘 알 수 있었습니다 ! MBTI는 막연하게 사람을 이분적으로 본다고 생각했는데 DISC 검사와 같이 들으니 더 이해가 잘되고 너무 재밌었어요 감사합니다

Q1. 기업들은 왜 DISC유형을 중요하게 생각할까요? 

업무의 과정에는 팀이 있고 그 속에는 관계가 있습니다. 
기업내에 발생하는 대부분의 문제는 사람과 사람간의 문제에서 비롯됩니다.
그러나 정작 팀원들은 나를 알고 서로를 이해하는 시간을 가져본적이 없습니다.
소통과 관계, 그리고 나 자신의 업무 스타일에 대해 파악이 어렵다면 이 문제들은 해결 할 수 없습니다.

Q2. DISC유형별 파악은 실무적용이 바로 가능합니다. 

실제 테스트를 통해 정확한 결과를 도출하고 이를 실제 업무에 바로 적용하기 때문에
기업과 교육생들간의 만족도가 높습니다.

Q3. 강의를 통해 무엇을 얻을 수 있나요?

1. 테스트를 통한 정확한 유형 파악 : 유형파악을 통해 실제 업무유형 및 소통유형을 파악합니다 
2. 실제 사례를 통한 이해 : 유형별 행동, 갈등, 상호간의 소통 등을 면밀히 파악하여 실제 사례들을 제시합니다.
3. 업무 성과 창출 : 팀원들끼리 가졌던 업무간의 소통문제를 해결하고, 이를 적용함으로써 실질적인 업무 능력 향상에 도움을 줍니다. 


Q4. 기업만의 맞춤 진행이 가능한가요?

강의 시간/ 대상 맞춤 진행이 가능합니다. 
또한 강의 자료는 모두 제공해드립니다.

이외 궁금한 점이 있으시다면 언제든 문의주세요. "빠른" 상담을 도와드리겠습니다.

DISC유형별 문제해결법! 업무 능력/ 팀 소통 증진하기

우리 팀원의 소통과 업무능력 증진을 위한 필수 첫 스텝!

Part 1. 아이스 브레이킹/조별 활동 

Part 2. DISC 유형 테스트

Part 3. DISC 유형 별 실질사례

Part 4. DISC유형으로 새로운 초점 맞추기 

Part 5. DISC 유형별 소통 방법 전략

Part 6. 실질적인 업무 적용 사례 예시

Part 7.  마무리

변화가 많은 시대에 필요한 성장 마인드와 혁신 리더십을 현실적인 예시와 함께 익혀요.

강사님 교육스타일 및 팀원들 적극적인 참여로 분위기가 좋았습니다. 향후 업무시 해야할 것 & 하지말아야 할 것에 대해 목표를 세워 좋았습니다.

생각을 전환하는 법.
고정적인 생각이 아닌 전환하는 생각법으로 위기를 헤쳐나갈 수 있는, 긍정적으로 앞으로 나아갈 방향을 만들어주는 워크샵이어서 회사내로도 개인적으로도 많은 도움이 되는 워크샵이었습니다

다양한 의견을 듣고 마인드셋의 변화를 위해 어떤 마음가짐이 필요한지 들을 수 있어서 아주 유익한 시간이었습니다.

마인드클린

이선경

빠르게 변화하는 현 비즈니스 환경에서 위기를 기회로 전환할 수 있는 능력은 조직의 생존과 성장에 결정적인 역할을 합니다. 
성장 마인드셋을 갖춘 리더는 어려움을 도전으로 바라보고, 실패를 배움의 기회로 여기며, 끊임없이 발전하고 성장하려는 태도를 보입니다. 이는 기업의 경쟁력을 강화하고, 조직의 혁신을 높이는데 크게 기여합니다.
위 교육은 실제 상황을 기반으로 한 문제 해결 프로세스를 학습하고, 리더십 액션 플랜을 수립하여 조직 목표 달성을 위한 실질적인 실행력을 강화합니다.

<프로그램 특징>
- 혁신을 위한 마인드셋의 기본 개념은 물론, 성장 마인드셋으로 실제 변화를 만든 경험을 성찰하고, 서로의 스토리를 공유하여 인사이트를 도출하는 시간을 가집니다. 
- 성장 마인드셋을 실제 현업에서 활용할 수 있도록, 현실적인 시나리오를 통한 성장마인드셋 기반 솔루션 도출 훈련을 진행합니다
- 단순한 이론 교육을 넘어, 실제 비즈니스 상황에 적용 가능한 실질적인 프로세스를 제공하여 참가자들의 역량을 향상시키는데 기여합니다

* 교육 대상 혹은 직급에 맞게 강의 내용 및 시간 수정이 가능합니다.

변화하는 시대에 유연성을 가질 수 있도록 지식의 범주를 넓혀주는 과정, 팀원들의 성장을 이끌고 이탈을 방지하기 위해 코칭 스킬을 높이는 과정, 자신만의 리더십 스타일을 구축하며 강점을 높이는 과정들은 리더십을 강화하는데 도움을 줄 수 있습니다.

리더십

불확실한 미래를 이기는 '성장 마인드셋'과 '혁신 리더십'

불확실성의 시대, 조직의 성장과 혁신을 위한 리더십 프로그램 

0. 들어가기

1. 아이스브레이킹

2. 성장 마인드셋의 이해와 적용

3. 성장 마인드셋으로 시작하는 자기 혁신

4. 성장 마인드셋  프레임워크

5. 시나리오 기반  솔루션 도출 훈련 

6. 조직 내 확산을 위한 실천 전략 

우리 팀의 말하기 방식을 다시 살펴보고, 갈등은 줄이고 소통은 더 부드럽게 만드는 팁을 얻어요.

아레테성장연구소

남혜지

우리는 일하고 소통하며 상대의 말 한마디, 단어 하나에 일의 성패를 결정짓기도 하죠.
알고보면 같은 내용인데 표현방법에 따라 감정이 상하거나 오해를 낳았던 경험들도 많으실 거예요. 

원하는 내용은 정확하게 전달하고 좋은 인상까지 남기는 비즈니스 커뮤니케이션을 위해서는 
일할 때 사용하는 비즈니스 언어를 제대로 이해하고, 이에 맞는 '언어 스타일링'이 필요합니다. 

이 워크샵은 비즈니스 커뮤니케이션의 핵심과 특징을 이해하고 
평소 우리의 비즈니스 언어를 돌아보는 시간이예요.
일상적으로 사용하느라 크게 인지하지 못했던 나의 언어습관을 알아보고 
언어스타일링을 통해 전달력을 높이고 좋은 인상을 남길 수 있는 실용적인 방법을 배웁니다. 

비즈니스 커뮤니케이션의 비법, 언어 스타일링

'비즈니스 언어', 어떻게 사용하고 계신가요?

팀빌딩 

언어스타일링이란?

실전 언어스타일링 1단계

실전 언어스타일링 2단계

실전 언어스타일링 3단계 

실전 언어스타일링 디테일 포인트 

비즈니스 커뮤니케이션 적극 점검

퍼스널 컬러 진단으로 나만의 스타일을 찾고, 결과를 공유하며 서로 응원하는 분위기를 만들어요.

업무에 많은 에너지를 쏟아 지쳐 있던 시기에
나 자신을 알게해준 이번 강의시간이
너무 즐겁고  많이 웃고 행복한 시간 이었습니다
강사님의열정넘치고 뛰어난 강의 스킬 덕분에
저뿐 아닌 모든 사람들 빠져들어
참여한것 같습니다
너무 몰입한 나머지 저희가 너무
시끄러워서 강사님 괜찮으셨는지 
쪼끔 걱정 되기도 할만큼 즐거운 시간
즐거운 시간 이었습니다

퍼스널컬러로 만드는 퍼스널브랜드 워크샵은 두 가지 방향에서 좋았습니다. 먼저 개인에게 어울리는 색상을 잘 알게 해주는 점에서 좋았습니다. 단지 어울리는 색상 뿐 아니라 어떤 컬러를 입어야 비즈니스 환경에서 더 신뢰감을 줄지 개인의 인상을 통한 성격까지 알 수 있어서 좋았습니다. 두 번째는 팀빌딩의 목적에서 좋은 활동이었습니다. 단지 개인의 색깔만을 찾는 것을 넘어, 타 부서원들에게 자신의 외적&보이스 이미지를 30여가지 항목에서 찾게하는 활동을 하며 아이컨택을 하고 친해질 기회를 가질 수 있어서 좋았습니다. 

정리하여 회사 워크샵은 주로 일방적인 강의에 집중하는 활동들이 많았던 것 같은데, 이번 퍼스널 컬러 워크샵은 정보를 얻으면서도 쌍방향 소통이 가능하다는 장점이 있었고, 업무에서도 활용할 수 있는 유익한 시간이었던 것 같습니다.

저의 퍼스널 컬러의 기초를 알 수 있어서 좋았어요.
나중엔 각자 개인적인 퍼스널 컬러도 진단을 해주면서 제가 몰랐던 퍼스널 컬러와 옷 입는 법 등을 알 수 있어서 좋았어요. 
각자 다 비슷하게 컨설팅을 해주시는 게 아니라 개개인의 성향과 특성에 맞춘 컨설팅을 해주셨어요. 

몰랐건 다른 사람들과 만나면서 저의 첫인상이나 이미지가 어떤지도 알아볼 수 있어서 유의미한 시간이었습니다.

특강에서는 개인별로 어울리는 색상을 찾는 방법과 그 색상이 개인의 외모뿐만 아니라 기분과 자신감에 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대해 배울 수 있었습니다! 강사분이 매우 전문적으로 참가자 각자의 피부톤, 눈동자 색, 머리색을 기반으로 짧은시간이었는데도 각자에게 가장 잘 어울리는 색상을 제안해주셔서 좋았습니다~

특히 인상적이었던 부분은 색상과 스타일링이 주는 심리적 효과와 그것이 일상생활에서 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 설명이 좋았습니다! 이 특강에서 자신만의 색을 찾는 것이 단순히 패션의 영역을 넘어서 자기 자신을 표현하고, 나아가 자신감을 높이는 데 중요한 요소라는걸 알게되었습니다! 당장 화장품 쇼핑하러 갈예정이구 더욱 자신감 있는 일상을 보낼 수 있을 것 같습니다!

라이프컬러

김도은

퍼스널 컬러를 통해 자신만의 퍼스널 브랜드를 만들어가는 시간!
중요한 비즈니스 미팅, 프레젠테이션, 영업 분야에서 조금 더 호감으로 보일 수 있다면 얼마나 좋을까요?
첫인상은 0.3초 만에 눈으로 판단된다고 하죠. 업무는 완벽하게 준비되었다면, 이제 스타일링을 준비할 때입니다.

국내 1호 라이프 컬러 컨설턴트 강사님과 자기만의 퍼스널 브랜드를 만들어가는 시간이에요.
나를 돋보이게 하는 퍼스널 컬러를 강사님에게 '직접' 진단 받고, 활동을 통해 자신만의 이미지 키워드를 찾아가요.
자신만의 퍼스널 컬러 타입, 이미지, 체형에 맞는 스타일링 기법까지 익힌다면 나만의 퍼스널 브랜드가 완성될 거예요.

목적에 따라 커리큘럼을 선택해 보세요.
각자의 온전한 개성을 살리는 '캐주얼 타입'과 업무 역량을 200% 발휘할 수 있는 '비즈니스 타입'이 준비되어 있어요.

작은 휴식은 팀 내 활력 모멘텀을 만들어 줄 수 있습니다. 팀원들이 평소 관심 가지던 활동을 함께 하면서 팀 내 피로도를 낮추고 재충전할 수 있는 시간을 가져보세요.

힐링

퍼스널 컬러로 만드는 퍼스널 브랜드 - 비즈니스 타입

전문가에게 퍼스널 컬러를 진단 받아 나만의 이미지를 만들어봐요!