교육·강의8명-500명(조별 6명)
소통의 시작, 관계 관리 커뮤니케이션
제약없음
한국어
워크샵에 적합한 핵심 포인트를 소개해요
전문적인 진행
소통 책 저자의 직강으로 조직에서 자주 발생하는 소통 문제를 원인 중심으로 분석합니다.
탄탄한 커리큘럼
공감–반응–존중으로 이어지는 소통 모델을 단계별로 익힙니다.
소통에 탁월
왜 소통이 어려운지부터 짚어, 일하는 방식의 공감대를 만듭니다.
자기성찰에 도움
나와 타인의 소통 방식을 비교하며 인식의 차이를 이해합니다.
단합에 최고
신뢰를 표현하는 소통 연습으로 관계의 온도를 회복합니다.
성취감 최고
바로 실천할 수 있는 소통 행동 3가지를 정리해 가져갑니다.
커리큘럼 110분
20분
이론
강의 목적강사 소개 Why 소통이 필요한가 일하는 방식 & 협업을 위한 소통
30분
앉아서·개인실습
소통의 프레임 소통의 새로운 관점 발견 '이해 → 공감 → 반응'의 ‘반영 소통 조직에서 소통이 어려운 5가지 요인 분석 및 해결
30분
앉아서·개인실습
소통의 모델 아리스토텔레스의 설득 소통 모델 이해 소통 모델 1단계 : 자기이해를 통한 소통 변화 인식 '나와 타인에 대한 인식 변화 소통 모델 2단계 : 공감의 중요성을 통해 이해 소통 모델 3단계 : 존중의 방식의 표현하기
20분
앉아서·개인실습
소통의 재정의 긍정 정서 구축을 위한 상호 간의 신뢰적 표현 소통의 변화를 통한 조직의 성과 및 관계 형성을 위한 다짐
10분
이론
마무리 긍정적 관계를 위한 소통 활용 3단계 제시 팀 소감 마무리
강사이력
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워크샵 진행일 10일 전~7일 전까지취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의한 경우 제외 (맞춤, 대규모 등)
예약취소(환불) 불가능 전액 지불
워크샵 진행일 6일 전~진행일까지
진행일 연기 가능
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인원 변경
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