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상세정보
대기업 · 중견기업 · 공공기관까지, 실전성 높은 문제해결 교육입니다.
위버가 워크샵 효과를 알려드려요
일하는방식
빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 팀의 그라운드 룰, 개인의 커뮤니케이션 스타일과 비즈니스 매너 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.
리더십역량
변화하는 시대에 유연성을 가질 수 있도록 지식의 범주를 넓혀주는 과정, 팀원들의 성장을 이끌고 이탈을 방지하기 위해 코칭 스킬을 높이는 과정, 자신만의 리더십 스타일을 구축하며 강점을 높이는 과정들은 리더십을 강화하는데 도움을 줄 수 있습니다.
완성작
"실제 겪고 있는" 문제를 해결하는 실습입니다.
준비사항
담당자 준비사항
- 참여자 직무를 알려 주세요.
- 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
- 장소 준비사항을 꼭 확인해 주세요.
- 유인물을 미리 출력해 주세요.
- 강의 자료는 사전에 메일로 전달 드립니다.
- 강의 자료는 강의장에 USB로 가져갑니다.
장소 준비사항
- 조별 실습을 위해 그룹별 구성을 권장드립니다. 장소 여건상 불가하다면 개인별 실습도 가능합니다.
참여자 준비사항
- 참여자 준비사항은 없습니다.
추천 조별 인원
- 4~8명
커리큘럼 120분
- 5분
오프닝
- 강사 소개 (*전문적인 이력, 경력 등)
- 교육의 기대감이 높아지는 문제해결 교육 커리큘럼 소개
- 학습자의 동기부여를 돕는 3가지 실전 기대효과
- 5분
문제해결능력 레벨 테스트
- '나의 문제해결력은 어느 레벨일까?' (*QR cord를 통해 모바일로 진행합니다.)
- 15분
Why? 왜 필요할까? (문제를 보는 관점부터 달라져야 합니다.)
- '문제' 하면 떠오르는 것은? ('문제는 나쁜 것'이라 생각하던 것을 자각합니다.)
- 역설적으로, 문제 없이는 얻을 수 없는 것들 (*문제가 전문성, 성과, 커리어를 만듭니다.)
- 그래서 문제를 보는 관점이 중요합니다. (*문제를 기회 삼아 큰 성과를 만든 사례들)
- 20분
What? 무엇을 해야 하는가? (문제해결의 기본 원리를 배웁니다.)
- 고민하는 사람 vs 생각하는 사람 (*문제해결 프로세스의 유/무)
- 그동안 문제해결이 어려웠던 이유
- 문제를 쉽게 만들기 위한 기본 원리 이해하기
- 문제를 빠르게 분석하고, 해결 전략을 만들어내는 문제해결 공식
- 10분
쉬는 시간
- 쉬는 시간
- 50분
How? 어떻게 해야 하는가? (문제해결 공식을 배우고 실습합니다.)
- 문제해결이 쉬워지는 <문제해결 공식> Framework 설명
- <문제해결 공식> 활용 예시 및 다양한 기업 사례
- 그룹별 <문제해결 공식> 실습 진행 및 실시간 현장 피드백
- 그룹별 실습 우수 그룹 투표 및 기프티콘 시상 (*장소 환경에 따라 개인별 실습도 가능합니다.)
- 15분
실습 리뷰
- 실습 우수 그룹 선정 및 실습 내용 발표
- 그룹별 실습 결과에 대한 피드백
- 강의 핵심 1-pager 리뷰
- 강의 마무리
강사이력
전체후기 782
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