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[필수 역량] 임직원의 업무 수준을 높이는 문제해결력 전문 교육

대기업부터 중견기업 · 공공기관까지, 실전성 높은 문제해결 교육입니다.
카테고리
교육·강의
유형
오프라인
인원
최소 5명 ~ 최대 100명
시간
120
500,000원/1시간
1인 예상가5,000원~100,000원
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[홍대입구역] 인사이터홈 - 워크샵 & 파티룸

110,000원~/1시간

[합정역] 디벙크 카페

1,100,000원~/1회

[영등포구청역] 로컬모티브

110,000원/1시간

[역삼역] 모드라운지 역삼점

99,000원~/1회

[군자역] 그린라운지

250,000원~/1회
상세정보
커리큘럼
강사이력
후기 (343)
환불규정
FAQ

상세정보

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예약·구매하기

대기업부터 중견기업 · 공공기관까지, 실전성 높은 문제해결 교육입니다.

▶기업들은 왜 문제해결 교육을 선택했을까요? 1. 모든 업무는 문제해결의 연속입니다. 그러나 정작 직원들은 문제해결력 교육을 받아보지 못했습니다. 업무상 문제가 없을 수 없다면, 제대로 해결하는 법을 배워야 합니다. 2. 문제해결 교육은 실전성이 높습니다. 실제 업무에 바로 적용하기 때문에 교육생 만족도가 높습니다. 오늘 배우면, 오늘 바로 실무에 적용합니다. ▶기업들은 왜 문제해결컴퍼니를 선택했을까요? - [문제해결 공식]을 정립한 양다니엘 대표의 문제해결 전문 강의 - 삼성디스플레이, LG연구원, 한진그룹, DB그룹 등 대기업 수강생 등 교육 - NHN, NHN AD, 한국콜마, 아웃백 등 중견기업/상장사 출강 - 글로벌 143억뷰 웹툰 '나혼렙' 콜라보 문제해결력 강의 SME - BIGC 문제해결력 강의 런칭 및 전체 Live 강의 Top 2 선정 - 서대문구청, 은평구청, 영등포구청 등 특강 - 연세대학교, 경기대학교 등 특강 - 누적 수강생 4,000명+ - 교육 만족도 9.69점+ 1)쉽게 풀어내는 이론 2)바로 적용해보는 실습 3)현장 실습 피드백 많은 기업들이 양다니엘 대표의 문제해결 교육을 찾아주시는 이유입니다. ▶ 교육 참고사항 1. 교육 시간은 맞춤 진행 가능합니다. 2. 교육 대상은 전 직급 가능합니다. 3. 교육 자료는 모두 제공드립니다. 궁금한 점은 무엇이든 문의 주시면 "빠르게" 상담을 도와드리겠습니다.

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

  • 일하는방식

    빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 팀의 그라운드 룰, 개인의 커뮤니케이션 스타일과 비즈니스 매너 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

  • 리더십역량

    변화하는 시대에 유연성을 가질 수 있도록 지식의 범주를 넓혀주는 과정, 팀원들의 성장을 이끌고 이탈을 방지하기 위해 코칭 스킬을 높이는 과정, 자신만의 리더십 스타일을 구축하며 강점을 높이는 과정들은 리더십을 강화하는데 도움을 줄 수 있습니다.

준비사항

  • 담당자 준비사항

    • 참여자 직무를 알려 주세요.
    • 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
    • 장소 준비사항을 꼭 확인해 주세요.
    • 유인물을 미리 출력해 주세요.
    • 강의 자료는 사전에 메일로 전달 드립니다.
    • 강의 자료는 강의장에 USB로 가져갑니다.
  • 장소 준비사항

    • 조별 테이블로 구성 필수
    • 장소 환경상 조별 테이블 구성이 어렵더라도 괜찮습니다. 상황에 맞게 진행 가능합니다.
  • 참여자 준비사항

    • 참여자 준비사항은 없습니다.
  • 추천 조별 인원

    • 4~8명

커리큘럼 120분

  • 5분

    오프닝

    • 강사 소개 (전문적 이력, 경력 등)
    • 교육의 기대감이 높아지는 문제해결 교육 커리큘럼 소개
    • 학습자의 동기부여를 돕는 3가지 실전 기대효과
  • 5분

    문제해결능력 레벨 테스트

    • '나의 문제해결력은 어느 레벨일까?'
  • 15분

    Why? 왜 필요할까? (문제를 보는 관점을 바꿉니다.)

    • 연차가 쌓이면서 달라지는 것들 (*5가지 측면에서 실무자/관리자 영역을 비교)
    • 문제 없이는 얻을 수 없는 것들 (*문제가 전문성, 성과, 커리어를 만듭니다.)
    • 그래서 문제를 보는 관점이 중요합니다. (*위기/기회)
    • 문제를 기회로 여겨 큰 성과를 만들어낸 다양한 인물 사례
  • 20분

    What? 무엇을 해야 하는가? (문제해결의 기본 원리를 배웁니다.)

    • 고민하는 사람 vs 생각하는 사람 (*문제해결 프로세스의 유/무 차이)
    • 문제를 쉽게 만드는 원리, 'OOO'
    • 기존 문제해결 프로세스(*5why, 유명 경영컨설팅사의 기법)의 한계점
    • 이를 보완해 새롭게 정립한 양다니엘의 <문제해결 공식> 3단계 Framework
  • 10분

    쉬는 시간

    • 쉬는 시간
  • 60분

    How? 어떻게 해야 하는가? (문제해결 공식을 배우고 실습합니다.)

    • 문제해결이 쉬워지는 <문제해결 공식> 3단계 Framework 이론 설명
    • 양다니엘의 <문제해결 공식>을 배워 활용한 기업의 활용 사례 (빅테크 N사 신사업팀, 스타트업 B사 경영지원팀 등..)
    • 그룹별 <문제해결 공식> 실습 진행 및 실시간 현장 피드백
    • 그룹별 실습 우수 그룹 투표 및 기프티콘 시상 (*장소환경을 고려해 개인별 실습도 가능합니다.)
  • 5분

    실습 리뷰

    • 실습 우수 그룹 대표자의 실습 내용 발표
    • 교육 핵심 1-pager 리뷰
    • 교육 마무리

강사이력

문제해결력 교육 전문, 문제해결컴퍼니 대표
IT기업 U사 Co-founder & COO
교육서비스업 포레스트버드 대표
삼성디스플레이 · 한진그룹 · DB그룹 등 대기업 교육
NHN · 한국콜마홀딩스 · 아웃백 등 중견기업 교육
BIGC 강의 런칭 및 전체 Live top 2 선정
서대문구청, 영등포구청, 은평구청 등 기관 특강
연세대학교, 경기대학교 등 대학 특강
글로벌 143억뷰 웹툰 '나혼렙' 문제해결력 SME

사진후기 46

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전체후기 343

승격자교육
항공사
30-40대
남여 반반
100명
박**
24.06.25
입과 전에도 문제해결을 잘하는 편이라고 생각해서 들을 필요가 있나 생각했었습니다. 그런데 들어보니 내가 이런 식으로 문제해결을 하고 있었구나 좀 더 구체화가 되어서 그것만으로도 충분히 수강하는 의미가 있었고요 이외 생각하지 못했던 부분도 추가적으로 얻을 수 있는 시간이었습니다. 또 적당한 양의 메시지 전달이 명확했던 점도 좋았습니다.
진급자 연수
지*
24.06.25
설명을 간결하게 잘해주셔서 집중이 잘 되었고. 문제 해결 방식이 실제로 실생활에도 도움이 많이 될 것 같습니다.
효율적인 문제해결 solutions
대한항공
유통/무역/운송
40-40대
남여 반반
100명
홍**
24.06.25
문제을 해결하려할때 많은 도움이 된거 같습니다. 여러 방면에 생각으로 문재를 해결하려는 방법이 좋았습니다. 감사합니다.

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