위버 추천하고, 네이버페이 무제한으로 받자!
워크샵 목적이 있나요?
예산 전체
인원 전체

국내 조직문화를 반영한 업무 성향 진단 기반 협업 활성화 워크샵 (위버 특가)

협업을 잘하는 구체적인 방법, 서로 다름의 이해에서 끝나지 않고, 명쾌한 솔루션을 드려요!
카테고리
심리진단·교육·강의
유형
온라인/오프라인
인원
최소 10명 ~ 최대 20명
시간
120
1,500,000원/1회
1인 예상가75,000원~150,000원
가격 탭에 실제 수량을 입력해 예상 견적을 확인해 보세요.
강의료
오프라인 출장비
일정 문의 등 궁금한 점을
부담없이 물어보고 맞춤 견적을 받아보세요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요
임직원들도 위버에서 건강한 조직문화를 경험했어요

소규모 워크샵을 위한 추천 장소 🎈

[합정역] 파노라마루프탑

45,000원/1시간

[홍대입구역] 인사이터홈 - 워크샵 & 파티룸

110,000원~/1시간

[종각역] 모임장소 인사라운지

264,000원~/1회

[영등포구청역] 로컬모티브

110,000원/1시간

[서울역] 스페이스유엠 서울역점

20,000원~/1회
상세정보
커리큘럼
강사이력
후기 (11)
환불규정
FAQ

상세정보

01
강사에게 문의
02
견적서 받기
03
예약·구매하기

협업을 잘하는 구체적인 방법, 서로 다름의 이해에서 끝나지 않고, 명쾌한 솔루션을 드려요!

국내 HR TECH 스타트업에서 개발한 한국형 직장인 업무성향진단입니다. 현재까지 대기업, 중소/중견기업, 기관에 이르기까지 400여개의 기업, 5만명의 직장인들이 경험하여 신뢰성이 매우 높습니다. [진단소개] 심오피스는 Symphony(함께) + Office(회사) = ‘함께’를 지향하는 ‘회사’ 라는 뜻을 담은 한국형 직장인 업무성향진단입니다. 조직구성원이 일할 때 보이는 모습을 객관적으로 측정한 ‘업무성향’을 이해하기 쉽게 9가지 유형으로 분류하였습니다. 온라인 진단만 가능하며 90문항 (10분소요) 진단 후 분석된 결과를 바탕으로 워크숍을 진행해드립니다. 신입사원, 신규입사자, 승진자, 팀단위, 조직단위, 리더십 워크숍까지 다양한 대상층에 활용이 가능합니다. 진단을 통해 내가 일하는 방식을 객관적인 지표로 확인하고, 워크숍을 통해 리더 및 동료간 협업방법과 시너지를 낼 수 있는 구체적인 가이드를 제공 받을 수 있습니다. 그 동안 다양한 성향진단도구를 통해 서로 다름의 이해는 경험하였으나, 구체적인 how에 대해 물음표가 있으셨다면 이 워크숍을 진행해보세요. 이론으로 배우는 소통교육이 아닌, 사전진단을 통해 컨설턴트가 팀/조직 상황을 분석한 데이터 기반 맞춤형 워크숍으로 진행해드리며, 각 개인별 A4기준 24P분량의 업무성향 진단 리포트를 즉시 확인할 수 있고 이 결과 리포트는 향후에도 지속적으로 활용이 가능합니다. * 워크숍 커리큘럼은 기업의 니즈에 따라 일부 커스터마이징이 가능합니다. *사전 진단을 통해 가장 조직 분위기에 가장 적합한 강사님을 매칭해드립니다. * Symoffice Light 버전 워크숍은 위버 특별가로 20여명 규모의 조직을 위한 합리적인 워크숍을 제공합니다. - 시간당 66만원 x 2시간 = 132만원 - 진단비 인당 3.3만원 x 20명 = 66만원 (최소 10명 시 33만원) 정상가 : 165~198 만원 > 위버 특별가 : 150만원

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

  • 친목

    평소 업무에서는 어려웠던 개인의 생각과 감정, 취향과 성향을 가볍게 공유하는 경험은 긴장감을 낮추고 신뢰를 강화할 수 있는 좋은 방법입니다. 꾸준한 경험을 쌓으며 ‘신뢰와 존중’ 문화를 형성해 보세요.

  • 네트워킹

    처음 만난 사이엔 공통점을 발견할수록 빠르게 가까워지죠. 개인의 취향과 성향을 공유하며 ‘우리’라는 연대감을 형성해 궁극적으로 더 끈끈한 결속력을 만들어 줄 수 있어요.

  • 갈등관리

    팀원들의 정보가 많을수록 팀은 더 포용적인 커뮤니케이션을 할 수 있어요. 외부 전문가의 퍼실리테이팅으로 개인의 성향과 조직의 상황을 객관적으로 알아가는 것은 서로 수용성을 높이는 좋은 방법입니다.

  • 일하는방식

    빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 팀의 그라운드 룰, 개인의 커뮤니케이션 스타일과 비즈니스 매너 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

  • 리더십역량

    변화하는 시대에 유연성을 가질 수 있도록 지식의 범주를 넓혀주는 과정, 팀원들의 성장을 이끌고 이탈을 방지하기 위해 코칭 스킬을 높이는 과정, 자신만의 리더십 스타일을 구축하며 강점을 높이는 과정들은 리더십을 강화하는데 도움을 줄 수 있습니다.

완성작

업무성향리포트, 나사용설명서, 도출된 전지작업 결과물 등

준비사항

  • 담당자 준비사항

    • 참여자 직무를 알려 주세요.
    • 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
    • 참여자에게 준비 사항을 꼭 안내해 주세요.
    • 사전 검사 과정이 있습니다.
    • 직무와 직급이 적혀진 조직도를 공유해주세요
  • 장소 준비사항

    • 넓은 공간 확보 필요
    • 조별 테이블로 구성 필수
    • 스피커
    • 빔프로젝터
    • 강의 시작 전 준비 시간 최소 30분 필요
  • 추천 조별 인원

    • 4~8명

커리큘럼 120분

  • 5분

    소개

    • 강사 및 진단/워크숍 취지 및 목적 소개
  • 5분

    아이스브레이킹

    • 어색한 분위기를 깨고 협력을 경험할 수 있는 게임 (고객사의 상황에 따라 아이스브레이킹용 게임은 달라질 수 있습니다 / 활동형, 두뇌형 등)
  • 50분

    M1 조직 속 나와 우리의 모습 (자기이해, 타인이해)

    • 혼자 일을 잘 하는 것과 함께 일을 잘하는 것이 무엇일까요?
    • 객관적 자기인식 (내가 보는 나 vs 남이 보는 나 메타인지를 높이것이 중요한 이유)
    • ‘조직의 중요한 소통 방식 3가지 (업무적 소통, 창의적 소통 , 정서적 소통)
    • 드라마 조직 vs 신뢰하는 조직의 차이. ‘내가 나 일수 있는 조직문화’ 만들기
    • [활동] 심오피스 진단 결과 분석 및 개인별 업무 스타일 공유
    • 개인별 업무 강점 _ 어떤 업무와 역할을 잘 해 낼 수 있을까?
    • 개인별 업무 동기 _ 업무에 집중하고 에너지를 쏟기 위해 필요한 것은 무엇일까?
    • 개인별 소통 _ 유쾌하고 유익한 소통을 위해 서로에게 배려해야 하는 것은 무엇일까?
    • 개인별 갈등 _ 문제를 해결하는 방법과 스트레스 받는 부분은 어떻게 다를까?
  • 55분

    M2 함께 성장하는 조직 만들기 (조직 이해, 협업 이해)

    • 핵심역량카드를 활용한 내 업무에서 필요한 역할과 역량을 매칭해보기
    • 리더/동료에게 역량카드 선물하기 (구성원에게 보내는 정서적 지지와 응원)
    • 조직의 성장을 위한 동기부여 및 지속적인 관찰방법 가이드 제시
    • '제가 도와드리겠습니다' 스티커 작업 후 '나사용설명서' 작성을 통한 결과물 도출
    • 개인의 성장, 팀을 위한 공헌, 동료들에게 배려받고 싶은 부분 공유하기
    • 이후 활용 방법 안내
  • 5분

    마무리

    • [영상] 공감의 반경을 넓히는 성장 조직 만들기

강사이력

現,교육연구소장
現, 한국고용정보원 전문컨설턴트
現, 한국에니어그램경영협회 이사
現, 에듀윌 SMAT(서비스경영자격) 저자 및 전임교수
現, 포스코 중소기업 컨소시엄 사외교수
現. 한국생산성본부 / 한국표준협회 전문위원
前, 스마일게이트 조직문화/업무효율화 워크숍 강사
前, 국민대학교, 백석대학교, 오산대학교, 김포대학교
前, 호텔신라 면세유통사업부 사내강사 (2010-201
前. 홈플러스 테스코 사내강사 (2005-2010)

사진후기 1

후기 작성하기

전체후기 11

조직문화 개선을 위한 업무성향진단
맨파워코리아
연**
24.05.30
해당 프로그램을 체험하며 지금까지 정의내리지 못했던 저의 업무성향에 대해 진단해보고 이를 효과적으로 활용할 유용한 솔루션들을 제시해 주신것 같습니다. 단순히 성향 진단을 하고 정의만 내리는 것 뿐만 아니라 이 성향을 개발하여 조직에서 더 나은 쓰임을 발휘할 수 있는 행동적인 답변을 주셨습니다. mbti를 좋아하는 요즘세대들에게는 그 어떤 주제보다 흥미로울것이며 인사 담당자 관점에서도 꼼꼼한 분석을 통해 이를 직접 개발할 수 있는 방향을 제시해 주는 프로그램이기에 적극 추천하고싶습니다.
팀빌딩을 위해
엠로
IT/웹/통신
20-40대
남성 많음
10명
제**
24.05.29
좋은 프로그램을 알게되어 많은 도움이 될것 같아요.
조직 커뮤니케이션 활성
한국오므론
유통/무역/운송
30-30대
남성 많음
20명
김**
24.05.29
지난 워크샵 때 버크만 강사님을 초빙하여 진행한 적이 있는데 효과와 만족도가 좋았지만 아무래도 미국에서 개발한 조사툴이라 결과 해석 면에서 이해하기 다소 어려운 점이 있었는데 오늘 참여한 심오피스에서 제공한 조사툴은 한국에서 개발한 거라 버크만의 단점이 보완되어 있다고 느꼈어요. 결과를 해석하기 편한 만큼 서로를 이해하는데 보다 도움이 됩니다.

WHY 위버

환불규정

환불규정 안내

사고 보장 제도

사고 보장 제도

FAQ

  • 출장비, 배송비가 따로 있나요?
  • 문의는 어떻게 하나요?
    1. 상품 상세 페이지의 [예약 문의하기] 를 클릭해 주세요.
    2. 문의하기 팝업창에서 문의사항 및 진행 일정을 작성해 주세요.
    3. 작성해 주신 문의 내용을 기반으로 판매자가 답변해 드려요.

    ※ 판매자가 타 일정으로 인해 즉각적인 답변이 어려울 수 있는 점 참고해 주세요.

  • 예약은 어떻게 하나요?
    판매자가 보낸 견적서를 확인 후, 견적서 하단 [예약하기]버튼을 클릭해 예약해 주세요.

    ※ 다수의 상품 예약 시 [마이위버 → 예약관리] 에서 상품을 중복 선택해 한 번에 예약 가능합니다.

  • 결제 방법과 기한이 궁금해요.
    결제는 예약 확정 이후에 가능하며, 홈페이지에서 간편하게 결제하실 수 있습니다.
    결제 방법
    1. 견적서 하단의 [구매하기] 버튼 클릭
    2. [마이위버 → 예약하기] 에서 상품을 선택 후 [구매하기] 버튼 클릭

    ※ 일괄 결제는 2번의 방법으로 결제 진행해 주세요.


    결제 기한
    ① 카드결제
    • 진행일 D-1까지 [구매하기] 버튼을 클릭해 카드 결제 선택
    ② 세금계산서 (계좌이체)
    1. 진행일 D-1까지 세금계산서 발행 정보 기재
      (귀사 사업자등록증, 세금계산서 발행일자, 수신 메일주소, 품목명 등)
    2. 진행일로부터 D+90 이내 송금

    ※ 결제 관련 문의 사항은 위버 매니저에게 요청해 주세요.

    1599-8453 (평일 운영 10:00~17:00)

    위버로 문의하기
  • 견적서는 어디서 확인할 수 있나요?
    견적서는 판매자가 생성 후 확인 가능합니다.
    [마이위버 → 예약관리] 또는 [판매자와의 채팅방] 에서 견적서(PDF)를 다운로드 받을 수 있습니다.
  • 예약 완료 했는데 취소할 수 있나요?

    진행일 기준, 11일 전까지만 취소 가능합니다. (100% 환불)

    판매자에게 취소 사유와 함께 취소 요청해 주세요.

    ※ 11일 이후 취소 요청 시 판매자와 협의가 필요합니다.

    ※ 11일 이후 취소 시에는 상품 비용 전액 지불

  • 별도 계약이 필요한 경우 요청은 어떻게 하나요?
    계약, 벤더 등록, 기타 서류 요청은 위버 매니저에게 요청해 주세요.

    1599-8453 (평일 운영 10:00~17:00)

    위버로 문의하기
  • 프로그램 진행 중 사고가 발생하는 경우엔 어떻게 하나요?

    프로그램 진행 중 안전사고 발생 시 판매자와 구매자 당사간 협의가 원칙입니다.

    ※ 위버는 중개 플랫폼 사업자로서 현장 운영 및 관리에 대한 책임은 지지 않습니다.

    이외에 자세한 규정은 아래 구매자 가이드 확인 바랍니다.

    구매자 가이드
전화로 워크샵 문의하기
1599-8453
10:00 ~ 17:00 (점심 12:00~13:00)
토 / 일 / 공휴일 휴무
3,000개 기업이 판매자님을 기다리고 있어요상품 등록하기
서비스 소개자료다운로드
위버 뉴스레터구독하기
위버 블로그보러가기
서비스 소개보러가기
계좌정보 : IBK기업은행 056-0780-74-01-015 주식회사 위버
상호명 : (주)위버 대표 : 이수아
전화 : 1599-8453
주소 : 서울시 마포구 양화로 81, 406호
사업자등록번호 : 567-87-00445
통신판매업신고 : 제 2021-서울마포-1977 호
개인정보책임자 : 이수아 (weebur@weebur.com)
Copyright 2022. Weebur. All rights reserved.