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개인과 조직이 함께 성장하는 강점 팀코칭 워크숍

강점으로 만드는 최강 팀워크!
카테고리
심리진단
유형
오프라인
인원
최소 6명 ~ 최대 100명
시간
180
900,000원~/1회
1인 예상가23,000원~150,000원
강의료
추가옵션
오프라인 출장비
담당 강사
상세정보
커리큘럼
강사이력
후기
결제 및 환불규정
FAQ

상세정보

강점으로 만드는 최강 팀워크!

개인과 조직이 함께 성장하는 강점 팀코칭 워크숍 "팀원마다 강점이 다르다는 건 알겠는데, 이걸 어떻게 서로 이해하고 소통하며, 업무에 제대로 연결해서 성과로까지 이어갈 수 있을까?" 이 질문에 대한 답을 찾고 싶다면 갤럽 강점 진단 기반 팀코칭 워크숍이 해답이 될 수 있습니다. 대한민국 강점 코치 1,000여 명 중 단 12명만 선정된 갤럽 강점 앰버서더가 직접 강점을 진단하고, 맞춤형 워크숍을 진행합니다. 단순한 진단을 넘어 개인과 팀이 강점을 제대로 이해하고, 실질적으로 활용할 수 있도록 전략적 접근을 돕습니다. 사람마다 강점이 다르고, 팀 안에서 발휘되는 방식도 다르기 때문에 단순한 강점 나열이 아니라, 각자의 강점이 어떻게 협업과 성과로 연결될 수 있는지 함께 고민하고 실천해 보는 과정이 중요하죠. 특히, 대한민국 강점 코치 1,000여 명 중 12명만 선정된 강점 앰버서더가 강점 기반 조직문화를 구축하는 다양한 프로젝트에 참여한 경험을 바탕으로 워크숍을 진행합니다. 개인의 강점을 깊이 들여다보는 것도 중요하지만, 팀 차원에서 강점을 어떻게 조화롭게 활용할지, 시너지 효과를 극대화할 방법이 무엇인지 찾는 과정이야말로 조직 성장의 핵심이겠죠. 워크숍에서는 **갤럽 강점 진단(CliftonStrengths)**을 기반으로, ✔ 각자의 강점을 탐색하고, 업무 방식과 연결하는 법 ✔ 팀원 간 강점 시너지를 높이는 전략 ✔ 강점 중심으로 역할을 재정립하고, 실천 가능한 실행 계획 수립 이런 과정들을 함께 다룹니다. 약점 보완보다 강점 강화에 집중하면 몰입도가 올라가고, 성과도 자연스럽게 따라오죠. 팀원들이 서로의 강점을 이해하고, 강점이 강점답게 빛날 수 있도록 함께 고민해보면 어떨까요?

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

  • 소통

    공통점을 발견할수록 빠르게 가까워지죠. 개인의 취향과 성향을 공유하며 ‘우리’라는 연대감을 형성해 궁극적으로 더 끈끈한 결속력을 만들어 줄 수 있어요.

  • 업무스킬

    빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 업무 툴, 팀의 그라운드 룰, 커뮤니케이션 스타일 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

개인과 조직이 함께 성장하는 강점 팀코칭 워크숍 본문 이미지개인과 조직이 함께 성장하는 강점 팀코칭 워크숍 본문 이미지개인과 조직이 함께 성장하는 강점 팀코칭 워크숍 본문 이미지개인과 조직이 함께 성장하는 강점 팀코칭 워크숍 본문 이미지

완성작

Top5 강점을 업무에 적용하는 법 & 리더와 구성원의 강점 시너지 높일 수 있는 현실적인 방법을 고민하고 공유하며 바로 적용하게 됩니다

준비사항

  • 담당자 준비사항

    • 참여자 직무를 알려 주세요.
    • 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
    • 추가 옵션을 확인해 선택해 주세요.
    • 참여자에게 준비 사항을 꼭 안내해 주세요.
    • 사전 검사 과정이 있습니다.
    • 장소 준비사항을 꼭 확인해 주세요.
    • 유인물을 미리 출력해 주세요.
  • 장소 준비사항

    • 강사 마이크
    • 스피커
    • 빔프로젝터
    • 강의 시작 전 준비 시간 최소 30분 필요
  • 참여자 준비사항

    • 개인 펜을 준비해 주세요.
    • (필수) 강점 진단 결과 보고서를 준비해주세요
  • 추천 조별 인원

    • 4~6명

커리큘럼 180분

  • 10분

    강점 워크숍 소개

    • 코치 소개
    • 강점 팀 코칭 워크숍 프로그램 오리엔테이션
  • 20분

    강점으로 소개하기

    • 나의 Top5 강점으로 과거, 현재, 미래 자기 소개하기
  • 40분

    강점 분석을 통한 자아탐색 및 강점과 맹점 이해하기

    • 강점 디브리핑을 통한 직무와 나의 Top5 강점 분석 및 이해하기
    • 강점 테마별 업무 방식, 스트레스 반응 등 나의 직무와 연계한 강점 탐색
  • 60분

    개인 및 조직의 강점 개발 효과와 강점을 활용한 역량 강화 전략 수립하기

    • 개인 및 조직의 강점과 맹점 찾기
    • 맹점을 강점 역량으로 전환하기 위한 나와 조직의 강점 발견
    • Top5 강점을 업무에 적용하는 법
    • 리더와 구성원의 강점 시너지 높이는 법
  • 50분

    개인과 조직이 함께 성장하는 강점 개발 세부 계획 수립

    • 강점 기반 개인 및 조직 역량 세부 목표 설정하기
    • 테마별 구체적 실행 계획 및 비저닝 공유하기
    • 팀 별 강점 로드맵 공유하며 피드백 및 실행 계획 공유하기

강사이력

나이키코리아 'MZ세대를 사로잡는 마케팅 전략'
KBS인재개발원 '리더의 소통법'
식품의약품안전처 '함께 일하는 기술,MBTI 소통워크숍
SK 피유코어 '함께 나아가며 소통하는 조직문화'
충남도청 '함께 살아가는 다른 세대를 위한 조직 소통법
농림축산검역본부, 국립종자원 '조직 소통의 기술'
KB금융 '세일즈 전문가를 위한 퍼스널 브랜딩'
한국장애인고용공단 'MBTI를 활용한 리더의 소통법'
연세대학교 'MZ세대와 함께하는 전지적 소통 시점'
인천대학교 'MBTI 분석을 통한 스트레스 관리법'
에코프로비엠 'MBTI 팀빌딩 워크숍'
강남세브란스병원 'MBTI를 활용한 리더의 소통법'

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  • 일정 확인은 어떻게 하나요?
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    2. 작성해주신 일정과 인원을 기반으로 판매자가 견적서를 보내드려요.

    ※ 일정과 인원은 추후 변경 가능하니 부담없이 문의하세요.

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    ※ 11일 이후 취소 시에는 상품 비용 전액 지불

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    계약, 벤더 등록, 기타 서류 요청은 위버 매니저에게 요청해 주세요.

    1599-8453 (평일 운영 10:00~17:00)

  • 프로그램 진행 중 사고가 발생하는 경우엔 어떻게 하나요?

    프로그램 진행 중 안전사고 발생 시 판매자와 구매자 당사간 협의가 원칙입니다.

    ※ 위버는 중개 플랫폼 사업자로서 현장 운영 및 관리에 대한 책임은 지지 않습니다.

    이외에 자세한 규정은 아래 구매자 가이드 확인 바랍니다.

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10:00 ~ 17:00 (점심 12:00~13:00)
토 / 일 / 공휴일 휴무
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