1. 강사 소개 및 오리엔테이션 - 강사의 경력 및 전문 분야 소개. - 워크샵의 목표 및 진행 방식 설명. 2. TCI 검사 진행(프로그램 사전, 진행 중 모두 가능) - TCI 검사에 대한 간단한 설명. - 검사에서 측정하는 주요 요소(예: 기질, 성격 차원). ** 참가자들이 자신의 스마트폰을 통해 TCI 검사 진행(약 15분 소요). 3. 개인의 성격 및 기질 해석 - 주요 기질(예: 자극 추구, 위험 회피 등)과 성격 차원의 의미. - 결과가 개인의 행동 패턴에 미치는 영향. - Q&A 세션을 통해 개인적인 궁금증 해결. - 간단한 그룹 토론 진행(예: "내 성향이 팀에 어떤 영향을 미칠까?"). 4. 팀 전체 성향 분석 - 강사가 팀 전체 데이터를 시각화. - 팀 내 주요 기질 분포(예: 자극 추구형이 많은지, 위험 회피형이 많은지 등) 분석. - 팀원들의 성격 차원의 조화와 갈등 가능성 분석. - 팀원들이 자신의 결과를 공유하며 서로의 성향을 이해하는 시간 마련. - 팀 전체의 강점과 약점을 도출하고, 이를 바탕으로 협업 전략 제안. 5. 팀 방향성 설정 및 토론 - 강사가 팀의 분석 결과를 기반으로 제안하는 협업 전략. 예: "기질이 다른 사람끼리 어떻게 소통하면 좋을지", "팀 내 갈등을 예방하는 방법". - 팀 내 토론 내용을 바탕으로 팀의 목표와 실행 계획 도출. : 구체적인 액션 아이템 작성(예: 정기적인 피드백 세션 운영, 역할 분담 재조정 등). 6. 마무리 및 피드백 - 워크샵에서 배운 점 요약 - 참가자들의 소감 한 마디.