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리더십 스타일 찾기, 강점기반 리더십 워크샵

리더로서 꼭 알아야할 내 리더십 스타일의 강약점 진단하기
카테고리
심리진단
유형
온라인/오프라인
인원
최소 8명 ~ 최대 100명
시간
120
960,000/8인
강의료
추가옵션
오프라인 출장비
담당 강사
상세정보
커리큘럼
강사이력
후기 (14)
결제 및 환불규정
FAQ

베스트후기

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베스트 후기전체 14
한국과학기술원18명승진대상자 리더십 강좌
자신의 성향을 구체화 해 생각해 봄으로써 리더의 자리에 있을 때 어떤 부분을 극대화하고 어떤 부분을 보완해야 할 지 짧은 시간이나마 생각해 볼 수 있는 기회였습니다.
베스트 후기전체 14
한국과학기술원18명책임급 승진후보자 대상 리더십향상
MBTI 같은 식상한 테스트가 아니고 업무 및 리더십에 유관한 테스트여서 실제적으로 도움도 되고 흥미도 유발되는 워크숍이었습니다! 전문적인 대표님의 강의로 2시간이 금방 지나갔어요! 대표님께 감사드립니다
베스트 후기전체 14
한국과학기술원20명리더십 강화
자신의 리더십 스타일을 알아볼 수 있어 매우 유익했으며, 현장에서 적용할 수 있는 강의임
베스트 후기전체 14
승진 후보자 리더십 교육
실무 적용 가능한 내용으로 알차게 구성되었습니다.

상세정보

리더로서 꼭 알아야할 내 리더십 스타일의 강약점 진단하기

팀원으로 일할 땐 성과도 잘 내고 인정받던 사람이 리더가 되면 헤매는 까닭은? 개인으로서 나의 강점을 사용하는 것과 다른 사람들을 이끄는 리더로서 나의 강점을 사용하는 것은 달라요! 나의 방식이나 가치관을 수용할 수 있는 사람들은 소수이고, 나머지 사람들에게 어떻게 비춰지고 어떤 오해를 사기 쉬운지 알아야 해요. 그래야 내가 리더로서 무엇을 주의해야 할지, 그러지 않으면 업무와 팀 운영에 리스크가 되는지 미리 알고 예방할 수 있어요. 나의 강점을 위험이 아닌 기회로, 팀원들에게는 동기부여하는 방향으로 사용하는 법을 배워 보아요 :) * 강점진단은 Gallup의 CliftonStrengths 온라인 진단을 활용합니다.

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

  • 리더십

    변화하는 시대에 유연성을 가질 수 있도록 지식의 범주를 넓혀주는 과정, 팀원들의 성장을 이끌고 이탈을 방지하기 위해 코칭 스킬을 높이는 과정, 자신만의 리더십 스타일을 구축하며 강점을 높이는 과정들은 리더십을 강화하는데 도움을 줄 수 있습니다.

  • 업무스킬

    빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 업무 툴, 팀의 그라운드 룰, 커뮤니케이션 스타일 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

준비사항

  • 담당자 준비사항

    • 참여자 직무를 알려 주세요.
    • 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
    • 사전 검사 과정이 있습니다.
    • [온라인] 줌/구글밋 등 온라인 회의 개설이 어려운 경우 제작해 드립니다.
    • * 영어 진행 시 총 금액의 50% 추가 청구됩니다.
  • 장소 준비사항

    • 주차 필요
    • 강사 마이크
    • 스피커
    • 빔프로젝터
    • 강의 시작 전 준비 시간 최소 30분 필요
    • 강의 종료 후 정리 시간 최소 30분 필요
  • 참여자 준비사항

    • 개인 펜을 준비해 주세요.
    • [온라인] 카메라와 마이크를 키고 참여해 주세요.
  • 추천 조별 인원

    • 6~8명

커리큘럼 120분

  • 15분

    1. 소개

    • 강사 소개
    • Gallup CliftonStrengths 강점 소개
    • 강점의 정의와 올바른 사용법
    • 강점기반 리더십이란?
  • 50분

    2. 강점별 리더십 스타일 소개

    • 34가지 강점과 강점별 리더십 스타일 설명 및 사례
  • 20분

    3. 나의 리더십 스타일 분석

    • 나의 리더십 스타일 정의하기
    • 내 리더십 스타일의 강약점 진단하기
  • 35분

    4. 나의 리더십 매뉴얼 만들기 및 연습

    • 내 강점을 가장 잘 살리는 커뮤니케이션 매뉴얼 만들기
    • 내 강점을 가장 잘 살리는 동기부여 방법론 만들기
    • 팀원과의 대화 롤플레잉

강사이력

Gallup 인증 국제강점코치 / 조직문화 컨설턴트
Washington University 심리학 전공
성균관대 대학원 동양철학과 한국철학 전공
강점기반 교육 프로그램 다수 진행
카카오, 네이버, SK, 현대카드 등 국내사 진행
존슨앤존슨, IBM, BMW, 구찌 등 외국계 진행
국내외 임원 코칭 및 조직문화 컨설팅 진행

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전체후기 14

강점기반 리더십
한국과학기술원
교육업
30-50대
여성 많음
20명
김**
24.05.27
참석자의 강점에 대한 내용을 이해할 수 있는 강의입니다. 자신의 강점이 약점이 될 수 있는점이 인상적이였습니다.
리더십 스타일 찾기
카이스트
교육업
40-40대
남성 많음
18명
조**
24.05.21
내가 추구하는 리더십이 나의 약점이 될수있다는것을 알았고, 그걸 보완하기 위한 오른팔이 필요함을 느낌
리더쉽함양을위해
카이스트
서비스업
40-40대
남여 반반
30명
양**
24.05.20
업무 mbti같았습니다 나의 강점과 보완점을 알아가는 것이 흥미로웠습니다

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예약 취소·환불 규정
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워크샵 진행일 11일 전까지
  • 취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의한 경우 제외 (맞춤, 대규모 등)
예약취소(환불) 불가능 전액 지불
워크샵 진행일 10일 전~진행일까지
진행일 연기 가능
예약 시 판매자와 협의·조율
인원 변경
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상황
위약금내용
지급대상
판매자 사유로 30분 이상 시작 연기, 조기 종료
30% 위약금
판매자 → 구매자
구매자 사유로 30분 이상 시작 연기
30% 위약금
구매자 → 판매자
판매자 상품 구성 누락, 상세정보와 30%이상 상이하게 워크샵 이행
해당 구성만큼의 환불과 해당 금액의 20% 추가 위약금
판매자 → 구매자
판매자가 개인 사유로 취소
100% 환불 후 추가 위약금 30%
판매자 → 구매자
판매자의 천재지변 및 인재 사고로 취소 (코로나, 교통사고 등)
환불과 증빙 자료 제출시 위버에서 대체 상품 제공
차액 위버 부담
구매자의 천재지변 및 인재 사고로 취소 (화재, 우천 등)
협의 후 일정 연기 또는 30% 위약금
구매자 → 판매자
인재 사고로 참여자의 불참 (코로나, 교통사고 등)
1인 판매가의 경우 해당 인원 판매가 환불
정부 지침에 따라 사회 활동 중단
협의 후 일정 연기 또는 환불
워크샵 중 안전사고 및 분쟁 발생
판매자와 구매자간 협의

FAQ

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    1599-8453 (평일 운영 10:00~17:00)

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