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일을 잘하기 위한 우리 팀만의 룰, 그 룰은 시간이 쌓여 문화가 됩니다.

일 잘하는 팀, 성장하는 팀원을 만들기 위한 '팀룰 만들기' 워크샵입니다. 팀마다 일하는 방식, 커뮤니케이션 하는 방식, 서로를 지지하고 응원하는 방식이 조금씩 다릅니다. 무엇이 맞고 틀린 것이 아니라 팀을 구성하는 멤버와 하는 일에 따라 다를 수밖에 없습니다. 그런데 이제까지 팀에서 일하는 방식에 대해 큰 고민이 없었습니다. 여러 이유가 있겠지만, 회사의 룰만으로도 충분했기 때문일 것입니다. 비록 그 룰이 우리 팀에 적용됐을 때 다소 맞지 않는 부분이 있다 할지라도 말이죠. 하지만 이제는 전체를 위한 거대한 단위의 룰뿐만 아니라 팀을 위한 작은 단위의 룰이 필요한 시대가 왔습니다. ㅡ 팀룰은 팀원들 간의 약속입니다. 그 약속은 팀원들이 좀 더 일에 몰입할 수 있도록 돕고, 서로가 좀 더 편하게 도움을 주고받도록 하는 바탕을 만들어주죠. 결국 팀과 팀원의 성장에까지 영향을 미치기도 하고요. 뿐만 아니라 팀룰은 회사의 룰과 이어지면서, 동시에 팀마다 고유한 성격을 지닙니다. 어쩌면 작고 소소한 것들일 수 있지만 팀의 퍼포먼스를 더 크게 만들고, 멤버의 성과와 성장을 더 이끌어 내는데 더 중요한 역할을 하게 됩니다. 나아가 팀원 개인의 심리적 안전감과 상호 신뢰를 만들기도 하니까요. 새로운 팀룰을 만들기 보다, 지금까지 함께 업무를 하며 경험한 요소들, 또는 평소 눈빛으로 주고받은 것들을 눈에 보이게 정리해 봅시다. [진행 방식] 1) 워크샵에 앞서, 간단한 설문조사를 진행합니다. 2) 우리 팀이 성과를 내기 위해, 그리고 성장을 하기 위해 필요한 것들을 정리합니다. 3) 팀과 함께 멤버들이 성장하기 위해 필요한 것들을 정리합니다. 4) 함께 모은 아이디어로 팀과 멤버들의 성장을 위한 룰을 정합니다. [만족 포인트] 1) 우리 팀과 멤버를 위한 쉽고 의미 있는 룰을 만듭니다. 2) 룰을 통해 팀의 성장을 만들고, 개인의 성장도 이끌게 됩니다. 3) 우리 팀의 스타일(룰과 문화)이 우리 회사에 영향을 미치는 걸 경험하게 됩니다.

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

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  일하는방식

  빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 팀의 그라운드 룰, 개인의 커뮤니케이션 스타일과 비즈니스 매너 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.

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  갈등관리

  팀원들의 정보가 많을수록 팀은 더 포용적인 커뮤니케이션을 할 수 있어요. 외부 전문가의 퍼실리테이팅으로 개인의 성향과 조직의 상황을 객관적으로 알아가는 것은 서로 수용성을 높이는 좋은 방법입니다.

우리 팀원들이 일을 잘 할 수 있도록 돕는 팀룰 여러개

준비사항

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  담당자 준비사항

  • 참여자 직무를 알려 주세요.
  • 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
  • 강의 자료는 강의장에 USB로 가져갑니다.
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  장소 준비사항

  • 조별 테이블로 구성 필수
  • 강사 포인터
  • 강사 마이크
  • 스피커
  • 빔프로젝터
  • 강의 시작 전 준비 시간 최소 30분 필요
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  참여자 준비사항

  • 편안한 복장을 추천합니다.
• 

  추천 조별 인원

  • 3~10명

커리큘럼 180분

강사이력

현) 중앙일보 폴인 링커

전) 카카오 피플앤컬쳐팀(조직문화, 교육) 크루

전) 카카오 브런치 마케터, 스토리펀딩 PD

전) 프립 임팩트 디렉터(소셜클럽 기획)

전) MKYU 콘텐츠 디렉터

전) Daum 문화마케팅/소셜마케팅 담당

전) 한화호텔앤리조트_63빌딩_문화사업부 스텝 등

카카오 '프로젝트 100' 기획

서울문화재단, 서울시민 목표 달성 30일 프로젝트 기획

프립 '랜선 프로젝트' 기획

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