교육·강의5명-35명(조별 4명)

성과 관리를 위한 리더십 있는 리더의 언어 스타일링

세미나실

워크샵에 적합한 핵심 포인트를 소개해요

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매끄러운 진행
리더십을 개념이 아니라 내가 어떤 리더 타입인지 직접 체감하며 돌아볼 수 있어요.
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만족스러운 결과물
추상적인 소통이 아니라, 오늘부터 써먹을 수 있는 3-step 언어 공식을 정리해줘요.
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기업 맞춤 서비스
조직 상황과 직급에 맞게 언어 스타일을 조정해, 현실적인 변화로 이어지게 해요.
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자기성찰에 도움
평가처럼 느껴지는 피드백이 아니라, 신뢰를 쌓는 언어로 바꾸는 연습을 해요.
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성취감 최고
같은 지시라도 왜 어떤 말은 동기를 만들고, 어떤 말은 거리감을 만드는지 구조로 이해해요.
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탄탄한 커리큘럼
토의·롤플레이·피드백을 반복하며 ‘아는 것’이 아니라 ‘말해보는 것’까지 경험해요.

커리큘럼 240분

20분
이론
소개
  • 강사 소개
  • 교육 목표 : 리더의 역할과 의미를 이해하고 그에 걸맞는 소통 방식을 학습한다.
  • 아이스 브레이킹
    • 40분
    움직이는·그룹실습
    리더와 리더십의 이해
  • 리더는 누구나 될 수 있지만, 리더십을 발휘하는 리더는 달라야 한다.
  • 사회 심리학으로 보는 리더십의 정의
  • [활동] 나의 리더십 파악 활동 : 게임을 통해 알아보는 나의 리더십과 올바른 리더십
  • 사례로 만나는 리더의 모습
    • 20분
    이론
    리더의 언어
  • 시대의 변화에 따른 리더의 언어가 조직에 미치는 영향
  • 관리자의 커뮤니케이터 역할 변화 단계로 나의 현 상황 체크
  • 언어의 격이 곧 인격이 된 세상 속 언어 스타일링의 중요성
    • 40분
    앉아서·그룹실습
    성과 관리를 위한 리더 언어 스타일링 1 - 업무 지시
  • [토의] 현 상황 공유
  • 구조화된 업무 지시의 특징
  • 사례와 함께 보는 3 step 업무 지시 스타일링 방법
    • 30분
    앉아서·그룹실습
    실습 진행
  • [실습] 업무 지시 실습
  • 상호 피드백과 강사의 디브리핑 포인트 전달
    • 40분
    앉아서·그룹실습
    성과 관리를 위한 리더 언어 스타일링 2 - 피드백
  • [토의] 피드백을 보는 나의 관점 점검
  • 피드백에 관한 두 가지 오해를 통해 보는 피드백의 조건
  • [활동] 나의 피드백 지수 체크
  • 사례로 알아보는 효과적인 피드백 언어 스타일링 방법
    • 30분
    앉아서·그룹실습
    실습 진행
  • [실습] 피드백 실습
  • 상호 피드백과 강사의 디브리핑 포인트 전달
    • 20분
    앉아서·개인실습
    warp up
  • [활동] 나의 리더십 돌아보기 & 액션 플랜 작성
  • 학습 정리 및 마무리

    • 강사이력

  • 국내 1호 언어스타일리스트
  • 연구소 소장
  • 오산대학교 공연축제콘텐츠과 외래교수
  • 리더, CEO, 개인 1:1 언어스타일링 컨설팅
  • (前) 삼성전자서비스 경인지사 전임강사
  • (前) 현대자동차 국내영업인재개발팀
  • (前) Ktcs 컨설팅사업단

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    한국조선해양
    제조/화학
    30-30대
    남성 많음
    20명
    🏆 베스트후기자기성찰에 도움+2
    최**
    25.06.27
    리더로서 어떠한 언어를 사용해야하고, 언어의 영향력에 대해 배울수있는 시간이었습니다. 리더로서 영향력을 끼칠수있는 사람이 되고자 마음먹었고, 앞으로 나의 말투나 말하는 습관이 크게 바뀌진 않겠지만 리더로서 책임감을 느끼고 더욱 신중하게 말해야겠다는 다짐을 해 봅니다. 좋은 시간이었습니다. 강사님 감사합니다!
    🏆 베스트후기매끄러운 진행+3
    정**
    24.06.27
    리더와 말의 영향력에 대해 생각해볼 수 있도록 강의구성이 너무 잘되어있다고 생각합니다. 구성과 자료들도 너무 좋았지만 강사님의 강의력이 무엇보다 빛났던 것 같습니다. 차분하고 설득력있게 프로그램을 진행해주셔서 정말 1호 언어 스타일리스트라고 불릴만 합니다 😍

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    워크샵 진행일 10일 전~7일 전까지취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의한 경우 제외 (맞춤, 대규모 등)
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    워크샵 진행일 6일 전~진행일까지
    진행일 연기 가능
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    담당 강사
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