워크샵은 원래 재밌다, 위버

상세정보

리더와 일잘하는 구성원의 필수 덕목, 지속가능한 코칭 커뮤니케이션 기술을 전합니다.

성과와 사람을 얻는 커뮤니케이션을 배워볼 수 있는 시간이에요. 비즈니스 및 코칭 커뮤니케이션에 기반한 이론과 개념뿐 아니라 실습을 통해 현장감을 높입니다. 성과와 사람을 얻는 커뮤니케이션 방법론을 익히며 지속가능한 태도로 자리잡을 수 있도록 도움을 받을 수 있어요. 질문과 경청, 공감과 피드백의 기술을 익히며 실질적이고 세련된 비즈니스 커뮤니케이션을 구사할 수 있답니다. (3-4H부터 6-8H의 워크숍으로 설계 가능합니다 / 문의시 니즈에 맞춘 상세 커리큘럼을 송부드립니다)

위버가 워크샵 효과를 알려드려요

업무스킬
빠르게 변화하는 환경에서 일하는 방식도 지속적인 발전이 필요합니다. 업무 툴, 팀의 그라운드 룰, 커뮤니케이션 스타일 등 여러 영역에서 변화를 이끌어 보세요.
동기부여
공동의 목표를 상기시키는 과정, 개인의 강점을 이끄는 과정들은 개인의 생산성을 향상시킬 수 있는 밑거름을 만들어 줄 수 있습니다.

준비사항

담당자 준비사항
- 참여자 직무를 알려 주세요.
- 참여자 성별과 연령대를 알려 주세요.
- 강의 자료는 강의장에 USB로 가져갑니다.
- [온라인] 줌/구글밋 등 온라인 회의를 개설해 주세요.
장소 준비사항
- 강사 마이크
참여자 준비사항
- 개인 펜을 준비해 주세요.
- [온라인] 카메라와 마이크를 키고 참여해 주세요.
추천 조별 인원
- 4~6명

커리큘럼 120분

5분
소개
- 강사 소개
- 프로그램 취지 소개
10분
팀빌딩
- 팀별 라포 질문 및 대답
20분
일잘하는 사람의 커뮤니케이션이란
- 일하는 사람의 커뮤니케이션은 무엇이 다른가
- 커뮤니케이션의 중요성
- 고객중심 / 스토리 중심의 커뮤니케이션
15분
조별 나눔
- 나의 커뮤니케이션 분석, 경험 공유
10분
쉬는 시간
- 휴식
50분
성과와 사람을 얻는 A.R.T 커뮤니케이션 (Asking, Reaction, Trust)
- Asking : 질문과 경청
- Reaction : 피드백, 인정과 공감
- Trust : 심리적 안정감
- 사례와 실습 중심의 A.R.T커뮤니케이션 전략법
10분
마무리
- 위크샵 소감 및 실행계획 나눔

강사이력

한국코치협회 KPC 전문코치 │비즈니스, 커뮤니케이션

삼성, SK, 현대, 기아, DB그룹, 외국계기업 출강

버크만 코리아, 인터네셔널 디브리퍼

전체후기 1

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신임팀장 교육

이**

23.10.10

실무자에서 직책자로 보임한 후, 역할변화에 따른 고민해소 목적우로 신임팀장 과정을 진행했는데요. 해당 과정의 일환으로 강사님의 프로그램을 신청했늨데, 과정목표와 매우 부합라는 강의였습니다. Comm. skill은 물론, 실제 실습 등을 통해 강의 집중도 매우 잘되었고 참석자 분들 반응도 좋았습니다.

WHY 위버

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※ 11일 이후 취소 요청 시 판매자와 협의가 필요합니다.
※ 11일 이후 취소 시에는 상품 비용 전액 지불
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계약, 벤더 등록, 기타 서류 요청은 위버 매니저에게 요청해 주세요.
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프로그램 진행 중 사고가 발생하는 경우엔 어떻게 하나요?
프로그램 진행 중 안전사고 발생 시 판매자와 구매자 당사간 협의가 원칙입니다.
※ 위버는 중개 플랫폼 사업자로서 현장 운영 및 관리에 대한 책임은 지지 않습니다.
이외에 자세한 규정은 아래 구매자 가이드 확인 바랍니다.
구매자 가이드

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